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刘俊:电信iTV业务渠道营销培训
2016-06-18 3013
对象
厅店管理人员,业务骨干,渠道主管,渠道经理
目的
二、课程收益 本次培训是iTV业务渠道营销提升培训,整体培训思路是: 给干货——怎么做? 给原因——为什么? 给要点——关键点? 给未来——创新点? 因此我们给本次培训目标提出更高要求,具体如下: 分享优秀iTV营销案例; 让学员掌握知识,话术,技能快速复制技术用于本次培训以及日常工作; 让学员掌握iTV各场景下营销步骤,技巧和工具; 让学员了解掌握某省电信城市\乡镇,农村iTV营销模式; 让学员掌握营销活动组织策划实施8步法。
内容

一、课程背景随着电信iTV业务的发展,越来越多省市开始重视其对增收,宽带,移动业务的拉动作用,个别省份市场份额正在赶超传统数字电视老大广电!

我们在实际工作中发现传统渠道的一线人员对于iTV业务的关注度远远不够,营销技能弱,营销活动组织开展很少以iTV为主,宣传陈列上重视度不够!

同时,未被竞争对手覆盖的家电异业渠道已经成为一片新的蓝海!

如何让一线人员提升iTV营销技能,提高关注度,整合资源跨入蓝海帮助我们提升产能是摆在我们面前的新课题。

通过本次课程,让学员掌握iTV营销技能,学习某省iTV营销模式整合家电异业资源带动渠道iTV,宽带,移动等业务增长。二、课程收益本次培训是iTV业务渠道营销提升培训,整体培训思路是:

给干货——怎么做?

给原因——为什么?

给要点——关键点?

给未来——创新点?

因此我们给本次培训目标提出更高要求,具体如下:

l 分享优秀iTV营销案例;

l 让学员掌握知识,话术,技能快速复制技术用于本次培训以及日常工作;

l 让学员掌握iTV各场景下营销步骤,技巧和工具;

l 让学员了解掌握某省电信城市\乡镇,农村iTV营销模式;

l 让学员掌握营销活动组织策划实施8步法。三、培训时长2天四、培训对象厅店管理人员,业务骨干,渠道主管,渠道经理五、培训方式内容讲授、小组交流分享、讲师示范、分组研讨、学员演练与讨论、互动问答等

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