授课老师：马忠子

授课地址：富平美容会所

培训人数：8人

授课对象：富平美容会所全体员工

授课时间：2016年7月

授课主题：《如何管理团队》

授课内容：本次课程全面介绍管理团队的十大铁律。

一、感恩的力量。

      1、感恩你的推荐人和领导人。

      没有他们，你没有机会。没有他们，你成长不了。

       2、感恩你的合作伙伴。

     要成功靠团队，单打独斗永不行。只有合作伙伴统一思想、统一方向、统一目标；不离不弃，永远跟随，共同发展，你才能成功。

二、定位的力量。

       定位决定格局、格局决定布局、布局决定结局。

三、学习的力量。

       只有不断学习、才有方向和动力、只有不断总结，才能提升自己的能力，通过学习从外行变内行，才能快速发展。

四、改变的力量。

       选择需要智慧，改变需要勇气；改变是痛苦的，短暂的痛苦换来永久的幸福是值得的，华丽转身成就辉煌人生！

五、复制的力量。

       1、一对一的复制是团队裂变的法宝。

        2、层层正确复制。优秀复制优秀，成功复制成功。代理裂变才有团队。

六、专注的力量。

       只有个性融入共性，相信到坚信、坚定信念，全力以赴，努力付出，无私奉献。

七、榜样的力量。

       火车跑得快，全凭机头带。榜样的力量是无穷的。

八、配合的力量。

       1、细节配合。上级要随时关注合作伙伴的动态情况，发现问题及时解决，团队才能健康成长。

    2、全方位配合。推荐人与新伙伴，推荐人与上级之间必须善于沟通，及时反馈信息，及时调整管理措施，团队才能健康有序、稳定发展。

九、关系的力量。

      上下级关系：好似父母与孩子的关系一样，上级要有担当、包容、感恩、付出、大爱的胸怀。合作伙伴要感恩、尊重领

导，善加理解，关爱伙伴。

十、格局的力量。

       格局的大小决定成功的快慢。格局有多大，团队就有多大。大格局决定大成功！

      晚安世界，感恩世界 🙏🙏🙏