新生代员工职业化与职业发展

培训对象：中基层管理人员、员工

课程大纲：

第一讲 职业认知

 1、如何理解职业？

 2、职业需求分析

 3、什么是职业规划？

 4、职业规划如何划分？

 5、确立职业目标

 6、制定目标smartb原则

  视频分享：目标的重要性

第二讲 何谓职业化

 1、什么叫职业化？

 2、职业塑造

 3、职 业 化 的 表 现

     1）以责任为中心

2）合理处理批评

3）正确面对困境

4）以团队为核心

5）以结果为导向

视频教学： 处理批评、团队

 4、树立职业心态

1）积极心态

2）空杯心态

3）共赢心态

4）老板心态

5）感恩心态

视频教学：感恩

第三讲 自我认知      

1、       什么是认识自我?

2、       为什么要进行自我了解

3、       自我认知的途径

4、       自我认知方法

四型性格分析法

互动：你是怎样的性格？

第四讲 如何练就职业化

 1、为什么要修炼职业化？

 2、如何自我修炼？

    1）正确认识职业、企业、行业、事业

    2）改变心态

    3）正确的思维方式

    4）学会转变

    5）结果导向

    6）团队协作

    7）活在当下

  视频教学：团队协作

  互动：付出＝回报？

第五讲 如何规划职业生涯

 1、职业发展阶段

 2、职业生涯规划应遵循哪些原则

 3、职业生涯规划应考虑哪些因素

 4、职业规划步骤

 5、职业规划方法

     swot分析

     5W1H

案例分析：如果规划职业生涯？

第六讲 职业发展能力修炼之沟通力

 1、何谓沟通

 2、沟通三要素

 3、沟通的基本原则

    1）与上司沟通

    2）与平级沟通

    3）与下级沟通

 4、如何提升沟通效率？

    互动：沟通力测试

 5、高效沟通技术

 6、如何与不同性格的人建立高效的沟通？

  视频教学：沟通艺术

第七讲 职业发展能力修炼之执行力

 1、如何理解执行力

 2、执行力差的原因？

 3、高执行人才特性

 4、高效执行的注意四项

 5、如何提升执行力

第八讲 职业发展能力修炼之学习力

 1、学习力三要素

 2、为何要提升学习力？

 3、提升学习力的目标

 4、如何提升学习力？

    1）激活学习热情

    2）学会甄选学习内容

    3）拜良师，结益友

    4）读好书，重培训

总结：视频分享