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李明明:《互联网减》传统企业转型实战干货
2017-04-05 2876
对象
企业高管及运营负责人
目的
帮助传统零售、流通、生产企业低成本转型
内容

【人人都想“互联网+”】

      在“互联网+”大行其道的今天,李明明却主张“互联网—”,因为“想加必须减”,并提出“互联网+”不是必由之路,与其盲目地追求概念,不如专心做好产品和服务,回归商业的本质,找到自己的核心竞争力。


      自从总理提出“互联网+”,到处都在提“互联网+”,我认为“+”是必要的,但不能一味盲从新概念,导致我们把传统的生意都扔掉,直接去做互联网,做电商,最后失败,我身边这样的例子屡见不鲜,自己的东西还没做扎实,就去做一些自己不了解的,结果线上、线下两个团队不能很好地融合,造成了很多不必要的损失。

【“互联网+”不是必由之路】

      我们看到太多做得非常好的传统实体企业,比如家居行业的名创优品,我认为关键是找到自己企业的核心竞争力。要不然“+”只会让自己面向的竞争对手更多,甚至丧失竞争力。

【互联网企业打败的不是传统企业,而是本来就该被淘汰的企业】

很多人说,互联网把传统企业打败了。我不这样认为,互联网企业打败的不是传统企业,而是本来就该被淘汰的企业。淘宝上确实有很多廉价的产品,比很多传统企业的产品便宜,在这样的竞争市场下,那些没有品牌,没有核心竞争力,没有知识产权的传统企业,在这一轮战争中必然会失败。


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