达飝(团队)课程包 (截止于20170828)
总目录
A类:智能工程 (工业4.0/智能工厂/敏捷制造)
B类:管理技能 (工具/手法/流程/综合)
1流程再造 2供应链 3组织机构 4标准化
5现代管理综合 6变革与创新 7研发设计 8 团队/集团管控
C类:生产管理 (精益生产/敏捷制造/卓越现场)
D类:成本竞争力 (成本再造/管控/压缩/消减)
E类:专业工程技术
详细目录
A类:智能工程 (工业4.0/智能工厂/敏捷制造)
A03 工业机器人实战教程
A04 搭上人工智能直通车 ——制造业行动纲领
A05 TOGAF9企业架构与实施基础
A21 从供给侧改革走向智能制造
A22 德国工业4.0对接中国智造2025
A23 打造智能化工厂操作实务
A24 工业4.0 时代中国制造升级转型指南
A24+1 中国智造行动教程 ——搭上工业4.0 时代顺风车
A24+d 智能工厂虚拟仿真优化基础
A24eng 英语授课:中国智造企业级行动教程 ——搭上工业4.0时代直通车
A25 智能制造与智能供应链 ——搭上工业4.0 时代直通车
A26 工业4.0(智能制造)新时代 ——传统制造的盲区误区和雷区
A26eng 英语授课:工业4.0(智能制造)变革新时代——传统制造盲区误区和雷区
A27 工业4.0(智能制造)新时代——变革与创新的盲区误区和雷区
A28 故事会:搭上智能制造时代直通车(普及版/上)
A29 故事会:搭上智能制造时代直通车(普及版/下)
A30 搭上智能制造时代直通车(上/下) [工程技术专业版]
B类:管理技能 (工具/手法/流程/综合)
1 流程再造
B01 当代企业流程再造操作实务
B31 流程管理 ——摆脱粗放式经营的捷径
2 供应链
B02 当代供应链管理教程(基础篇)
B03 当代供应链管理教程
B03+ 当代供应链实战特训营
B32 供应链管理实战教程(国企民企版)
B33 唱响敏捷供应链之歌(构建敏捷供应链入手点)
3 组织机构
B04 矩阵组织机构行动级实战教程
B04+ 企业做强的筋骨 ——矩阵组织机构
B34 组织机构变革升级实战教程
4 标准化
B05 当代标准化工程与实践
B35 变革时代标准化工程实践(公开课)
B58 唱响企业标准化之歌
B58+ 唱响企业标准化之歌 ——标准化落地实务
5 现代管理综合
B06 商业竞争情报收集与反收集
B07 跨行业垄断野战教程
B08 同步策划与实施(并行工程)
B09 现代项目管理野战教程
B10 美世国际岗位评估IPE实战行动教程
B11 身体语言 —管理者沟通拳头技能(现代读心术)
B36 判读制造企业非财务技能与方法 —装备制造+军品制造
B37 全球化经营实务
B38 当代企业运营分析与自我诊断
B39 决策的制定与风险管理
B40 财务风险防控误区与行动对策
B41 现代表格化管理实战教程
B60 EXCEL生产,质量管理应用100例
6 变革与创新
B12 变革管理工程
B13 当代变革管理与创新工程(基础篇)
B14 当代变革管理与创新工程(危机篇)
B15 现代企业自我诊断的听诊器
B16 商务模式转型设计反求与诊断
B42 西方现代管理本土化判读技能
B43 奠定战略转型基础 驾驭商业模式创新
B44 深圳自主创新模式解读与解析
B45 主题演讲:拥抱变革 砥砺创新 —敢问汽车业路在何方?
B46 制造企业成功变革的催化剂
7 研发设计
B17 当代DFMEA实战教程(设计潜在失效模式及后果分析)
B17+ 机械产品稳健设计高级应用 ——DFMEA企业级行动教程
B17+1 基于DFMEA流程的研发数据管理实务教程
B17+2 现代DFx基础 ——面向产品全生命周期的研发流程
B17+2a 现代研发设计思维与实战流程
B17+3 当代OEM先锋 ——客户需求挖掘实战教程
B17+3a 现代企业产品研发设计实战流程
B17+4 军工企业研发目标制定与任务分解 ——现代DFMEA流程
B17+4a 中国重装备走向海外的总接口 ——DFMEA企业级行动教程
B18 精益研发工程与实践
B18+ 现代精益研发实战教程
B19 敏捷研发工程
B19+ 敏捷研发看板工具使用教程
B47 从研发走向管理
B47+ 主题演讲:从研发走向管理
B47+1 从技术走向管理的秘笈 —现代DFMEA流程
B48 现代研发质量管理与成本管控
B49 APQP/PPAP/FMFA/SPC/MSA 精讲
8 团队管理/集团管控
B20 跨国多文化企业团队管理与运营
B20+ 中国企业海外业务拓展个人技能强化培训
B21 企业团队挑战体系
B21plus 职场纵横捭阖的谋与术
B22 非正式组织(圈子)管理
B23 集团管控十维度 —企业级行动力
B24 央企变革十维度(操作篇) 又名:央企治理十大盲区误区与雷区
B25 大型企业集团质量管理行动级教程
B50 垄断型国企变革基础 ——再造团队
B51 企业班组再造
B52 企业班组再造(基础篇)
B53 中层干部管理和业务能力综合提升
B54 工厂中层干部基础培训
B55 企业中层团队再造(国企/民企两篇)
B56 当代企业管理团队再造
B57 企业团队再造特训营
B59 中国企业十维度反贪实战教程
B61 中层的艺术 ——MTP中层技能拓展强化培训
B62 国企副总管理一线实战单兵技能技巧
C类:生产管理 (精益生产/敏捷制造/卓越现场)
C01 精益制造实战行动特训营(决胜版/8天)
C02 PFMEA实战教程(过程潜在失效模式及后果分析)
C02+1 现代企业工艺设计与生产管控总流程
C03 精益6σ实战特训_3天
C03eng 英语授课:精益6σ实战特训_3天
C04 卓越的成本竞争力和质量竞争力
C04+ 敏捷制造工程与行动级实践解析
C05 精益价值流分析实战教程 —卓越现场
C06 综合设备效率效能OEEE——虚假数据的重灾区 (基础篇)
C06+ 综合设备效率效能OEEE实战教程(提高篇)
C06++ 设备综合效率效能OEEE实战培训
C08 机械工艺设计与工艺管理——PFMEA企业级行动教程
C22 精益制造实战行动特训营(普及版/5天)
C22+ 精益生产三级进阶实战教程
C23 精益生产技能强化培训
C24 现代IE应用与精益现场改善(强化封闭内训)
C25 基层主管IE(工业工程)基础
C28 SOP(标准作业程式)沙盘特训坊
C28+ 世界500强沟通管理底层秘笈 ——SOP
D类:成本竞争力 (成本再造/管控/压缩/消减)
D01 制造业成本再造工程与实践
D02 现代制造企业成本管控与压缩 —Cutting Cost
D03 后精益时代企业成本竞争力
D04 图解当代成本管控压缩方法
D05 价值工程与成本控制
D11 企业成本管控之道
D12 工厂如何有效控制快速削减成本
D13 作业基础成本 ABC
D14 企业快速有效消减成本实务(变革与创新篇)
E类:专业工程技术
E01 韦布尔可靠性分析与工程实践应用
E02 车辆悬架零部件设计过程质量控制
E03 车辆零部件反求工程
E04 自动控制设备组装与联合调试
E05 测谎仪基本原理
E06 VDA19工程行动级实践解析
E07 APQP 2017 高级实战教程
E11 形位公差专题教程
E11+ 中美中德形位公差培训教程
E12 汽车异响成因分析
E13 车辆振动系统稳定性分析与研究
E14 车辆减振器泥水特性与试验
E15 车辆高频畸变特性研究
E16 减振器行星旋压封口工艺及设备
E17 轮式装甲车辆轮胎寿命试验
E18 金属金相彩色图谱制作与应用
E19 MTS试验设备仿制经验
E20 德国"豹2"型战车悬架测试与仿制经验
E21 车辆筒式减振器装配线设计与制造
E22 汽车零部件产品特殊特性工程实践
E23 数控设备维护实务
E24 汽车底盘基础知识(图解)
E25 GD&T工装夹具检具设计高级教程