课程目标

1、建立全员的危机意识、创新意识、变革意识，激发团队活力；

2、塑造全员对于公司的自豪感、热爱感、归属感，塑造团队卓越向心力；

3、熔炼团队，培养团队成员之间的信任意识、尊重意识、帮扶意识，沟通意识、感恩意识，促进团队和谐氛围；

4、培养员工的自信心，积极主动以目标结果为导向、要事第一的自我管理思维，打造高效能职业化员工；

5、培养团队的流程意识、制度执行意识、专业化意识、精细化管理意识，训练员工的协作能力、沟通能力、目标实现能力，打造高效能团队；

6、建立客户意识、服务致胜意识，熔炼渠道管理、促销策略与战术，提高团队抢占市场、守住客户的市场运作能力；

7、对公司20%的核心管理团队成员进行评估，为公司人资的任用、晋升做适度的借鉴依据

8、布置客户作业，协助企业落地学习成果；

课程大纲（2天1晚）

第一单元：高效能的团队来源于高效能的个人、高效能的团队文化

                         ———个人成功与借助组织实现自我更大的成功

训练项目：〇 团队的组建  

             〇 相识

             〇 小天使的礼物

讲解内容：〇 高效能学习力

             〇 人生的意义

             〇 高效能人士的七个习惯之积极主动

             〇高效能的团队文化如何建立

             〇双赢的关系如何建立

训练目标与效果：

1、帮助学员认识人生的价值及实现人生价值的所必备的思维模式；

2、建立融洽的企业人际工作氛围、建立团队成员间相互支持、相互鼓励、合作双赢的协作关系

第二单元：打造高效能团队的卓越心智

———团队的奇迹，个人的责任（第一天下午上半场）

训练项目：〇 跳绳竞赛

讲解内容：〇 认识现在的市场，建立企业持续追求更好的责任意识

             〇 管理者的责任

             〇 员工的责任

             〇 关于质量、成本、错误、员工的管理策略

训练目标与效果：

1、加强团队成员的全局意识

2、建立敢于承担团队责任的意识和心态

3、提升学员的团队合作意识与协作的策略技巧

4、换位领导与下属的工作角色，激发同理心，融洽上下级工作关系

5、树立市场竞争意识，全力以赴做市场的领先者

第三单元：竞争中的团队如何生存？

                         ———正视危机，居危思安（第一天晚上）

训练项目：〇 末位淘汰制

讲解内容：个人与团队一起成长

训练目标与效果：

1、正确定位个人与团队的关系

2、建立与团队荣辱与共的心态和对团队的忠诚度

3、建立危机意识，把握现在，珍惜拥有。

第四单元：打造高效能团队的卓越方法

               -----目标、领导、分工、制度、执行、持续改进（第二天上午）

训练项目：方阵寻宝

讲解内容：〇 认识团队

             〇 高效能团队的工作流程

             〇 认识高效能团队的各种角色

              〇 高效能团队的关键

训练目标与效果：

1、1+1〉2与1+1<0, 如何实现1+1〉2

2、如何实现有效的分工：专业与流程

3、关于高效能团队中的领导者、智者、执行者、监督者、激励者、持续改进者

第五单元：高效能团队

———风雨同舟，相亲相爱，与团队同行

训练项目： 〇 一路声响

              〇 蓝丝带

讲解内容： 〇 使命与责任

              〇 感恩与奉献

              〇 团队信念与士气

训练目标与效果：

1、   激发学员对企业的深厚感情

2、   培养团队士气与团队精神

3、 充分体现高度的团队凝聚力。

4、   对培训过程进行总结，表彰优秀学员及团队

刘英-咨询培训师

4坚持系统授课流程 为企业定制专属课程，打造咨询式培训模式，量化培训价值，拒绝只关注课堂效果

坚持每一堂课做课前调研；

坚持每一堂课运用客户的“故事”做课堂的案例；

坚持每一堂课课后协助企业做工具、方法、表单的落地；

坚持每一堂课课后为企业做本授课模块的评估建议书和学员的评估；

有课程需求的欢迎与刘老师联系。老师专线：13538279812，助理热线：13526859605（微信同号）