第一讲 格兰仕成本的三大来源

1、成本管理的障碍

2、格兰仕低成本的三大来源：战略、文化、方法

3、建立成本管理系统是公司要做的第一优先选择

第二讲 格兰仕八大成本管理法

1、采购成本

2、技术成本

3、质量成本

4、消耗成本

5、能源成本

6、工资成本

7、资金成本

8、管理成本

第三讲 格兰仕的执行力

1、领导层的重视

2、核心流程改进

3、员工的积极参与

第四讲 格兰仕如何获取和保持持续续竞争优势

1、较低价格提供客户同质的商品

2、不同的客户价值——与众不同

3、文化不同

4、聚焦优势，点上突破

5、长期坚持

第五讲课程总结及问题解答