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领导力、团队建设、企业文化
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2018-08-23 2994
对象
企业中基层管理人员、新任以及预备管理人员
目的
1.正确转变员工对企业文化的观念,正确辨析企业文化的真正意义与内涵; 2.准确认知企业文化形成与核心价值观,掌握企业文化建设与践行方法; 3.强化员工对企业文化的认同感和归属感。
内容

课程提纲:

第一章:企业文化认知

一、从文化误区谈起

二、正确认识企业文化

三、案例分享:企业文化在华为发展中的作用

第二章:企业文化与竞争力

一、企业文化发展几大问题

二、企业文化与竞争力

三、如何利用企业文化创建竞争优势

第三章:构建竞争力企业文化

一、建设文化管理团队

二、企业执行文化塑造

三、提高员工忠诚度

第四章:基于企业文化的团队激励

一、马斯洛需求层次激励

二、双因素激励分析

三、团队激励方法

第五章:基于企业文化的团队领导力

一、做优秀的团队领导

二、提高非权力影响力

三、团队领导力如何实施?

第六章:课程总结

一、有哪些收获?

二、还有哪些问题?

三、培训效果评估


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