一、管理者角色
1、什么是管理者
2、管理角色定位
3、管理角色侧重点
第一部分核心目标:促动对管理者角色的内心认知
二、管理能力提升
1、中层管理者核心四大能力要素
2、对上会沟通--沟通管理
3、对下会激励——团队管理
4、横向会协同--协同管理
5、解决问题技能--思维与执行技术
第二部门核心目标:促动管理者核心四项技能