杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的区别。

尤其在这个速度致胜的商业时代，企业不仅仅要技术的创新，更要管理的创新。传统的管理模式已经过时，21世纪需要每个人自动自发的创新。管理者不是带着管理模式加盟企业，而是根据企业迅速地创新。优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则，同时，在管理风格上要随势而变，像水一样灵活。

课程大纲：

第一部分：领导力的基础

1.领导力的基础

2.未来的领导者

3.解析管理中的五大关系

4.领导12字真言

5.三大纪律八项注意

6.管理者的“八荣八耻”

第二部分：领导力模型

1.愿景：凝聚团队的法宝

2.沟通：赋予快乐的源泉

3.激励：创造执行的关键

4.授权：领导解放的秘诀

5.教导：组织长青的按扭

6.创新：领导致胜的利器

第三部分：领导力与方法论

1.战略思考：不死才是硬道理

2.团队融炼：让1+1＞2

3.乐在工作：做好执行首先经营好自己

4.人才选拔：造物先造人

5.制度建设：修人先修路

6.文化根植：育人先育魂