一个吝啬掌声的人很难成大事

　　“今天，我首先要感谢主办单位的邀请，让阿贵教授能够有机会来到我们江西南昌。很抱歉，因为没有休息好，我的声音也有点问题，所以今天如果讲课的质量不好，请大家包涵。不过，您的掌声往往会带来奇迹的……”张锦贵教授幽默的开场白，一下子拉近了与大家的距离，随即一片掌声响起。

　　听到现场听众热烈的鼓掌，张锦贵教授就结合大家送给他的掌声分享了一个他自己的习惯。“我一般是喜欢送给别人掌声，掌声对一个人来说很重要。”张锦贵认为，掌声代表对人的一种尊敬、肯定、激励，也是要成为赢家、有魅力的人最重要的修养。

　　“很多人的掌声很吝啬，一个很吝啬掌声的人很难成大事，掌声代表一个人的胸襟跟胸怀。所以，希望江西的朋友们今后在经营家庭、经营事业、经营我们的人生时时刻刻都不要吝啬自己的掌声。”张锦贵提醒江西企业家，在别人为你鼓掌时，也要送给对方掌声。

　　张锦贵指出，作为一个老板，做一个想成大事业的人，内心一定要有感谢的文化。“一个懂得感谢的人，他内心就会拥有两个了不起的东西，叫‘惜福感恩’。惜福就是珍惜您目前所拥有的一切，但是一般人都在否定一切。”张锦贵认为，一个抱怨的人怎么都不会快乐，一个抱怨的人幸运之神不会降落在他身上。

　　“感激伤害你的人，因为他磨炼了你的心志；感谢欺骗你的人，因为他增进了你的见解；感谢遗弃你的人，因为他教导了你的意志力；感谢绊倒你的人，因为他强化了你的能力；感谢斥责你的人，因为他助长了你的定力与智慧。”张锦贵认为一个人能做到如此，想不成为赢家都难。

　　别把糟糕情绪传染给员工

　　“老板是风、员工是草，叫风吹草动。”张锦贵提醒江西企业家，作为企业的管理者，千万不要把糟糕的情绪传染给员工。

　　张锦贵认为，从管理者的脸色可以看到团队的士气，因为表情会影响人的心情，而心情会左右做的事情。老板一大早来，一定要笑容满面。老板积极的行为和态度就是最佳的领导，这就叫影响力。

　　要学会赢得他人尊敬

　　张锦贵说，一个企业要做到有生命力，就必须做到：创造并掌握消费需求；拓展及开发不同市场；建立自我品牌知名度；坚持价值理念与卓越领导。

　　那么，一个人如何才能算是一个卓越领导者呢？

　　“首先要成就事业，因为一个不赚钱的企业老板是一种罪恶，另外要分享团队。在这个地方，很多人做不到。因为中国的老板有很多是小气扒拉的。”张锦贵认为，卓越领导还要学会永续经营与赢得他人尊敬。

　　要学会原谅懂得宽恕

　　张锦贵认为，人生有几个阶段，每个阶段要有不同的作为。“年少要狂，年轻要闯，年壮要养，年老要讲。不是说年少轻狂，年轻要闯出一片天地来。”张锦贵认为，25岁到40岁叫年轻，40岁以前大家好好闯出一片天地来。到40~60岁要养：1.养身体，2.养身价，3.养声望。

　　张锦贵说自己最大的优点就是快速发现自己的错误，然后又快速地做调整、改善，这就叫忏悔。张锦贵提醒在座的江西企业家，人还要懂得宽恕，学会原谅别人的错，原谅别人的失误。

　　“我希望大家都能够在人生、事业的道路上，遇到任何问题懂得忏悔与宽恕。”张锦贵向在座的江西企业家建言。

　　人物名片

　　张锦贵，素有“亚洲第一名嘴”之称。他26岁白手起家创业，30岁成为亿万富翁，在春风得意之时，决定与人分享自我奋斗、成功快乐之道。先后创办多家实体企业、文教公益组织与基金，并担任众多500强企业、著名大学、高级研究所等组织顾问。从事演讲事业近30年，成功演讲10000余场，学员遍及十几个国家，听众超500万人次，被海尔集团董事长张瑞敏比为“当代卡耐基”。

　　课堂语录

　　●一流的人学领导，二流的人学管理，三流的人学执行。

　　●同流才能交流，交流才能交心，交心才能有交情，有交情一定有交易。卖东西就是靠关系，尤其在中国。

　　●一流的老板是员工乐于为您打拼；二流的老板是与员工一起在打拼；三流的老板是自己埋头在打拼。

　　●智慧三要素：根基：学习与经验；形成：思辨与内化；成果：实践与效益。