课程目标 讲师以精辟的论点引导学员进行角色认知，深入浅出地分析影响高层管理者（职业经理人）绩效水平的各种因素分析与高层管理者角色分析，通过高层管理者的角色分析引导学员了解高层管理者的核心能力，向学员阐明哪些因素是可以改变的，提升领导能力最便捷的方法。通过学员与讲师的互动讨论发现高层管理者应具备的核心能力。讲师利用世界知名企业采用的管理者评价方法（ASSESSMENT CENTER）对学员的能力进行现场评估，让高层管理者通过亲身体验快速提升核心能力。 课程对象 企业董事长、总裁、副总裁、事业部总经理等企业高级管理者。 课程特色 本课程采用“案例分析+自我检视+亲身体验”的方式对学员的管理行为进行改造，一改传统的领导力开发模式，学员能够通过现场的互动发现自身存在的问题，并且明确提审自身职业能力的方向。这是一门了解自己、提升自身能力的实践课程。