" 2007年7月27日，应上海将臣企业管理咨询公司的邀请，殷俊老师将为上海将臣企业管理咨询公司的客户做《目标管理与绩效考核》培训！ " 目前，我国许多企业正处于转型时期，一些企业的目标管理与绩效考核工作正处在逐步走入有序规范的发展阶段，许多企业都希望自身的目标管理与绩效考核能够完全走上科学发展的轨道。现在许多企业关注的是："　 如何使企业目标管理的整体思路更加清晰？" 如何使企业的目标管理与绩效考核的工作能真正触动各级员工行为的敏感点？" 如何使企业的目标管理与绩效考核成为各级员工的行动指南？"　 如何使企业各部门的责、权、义更加清晰？"　 如何使企业的绩效考核能够结合自身的实际而不是停留在传统的理论基础上？"　 如何使企业的各项管理制度能够得到完整有效地执行？"　 如何系统地进行目标管理与绩效考核？"　 如何让企业的目标管理与绩效考核完全走上科学发展的轨道？"　 本课程从目标管理与绩效考核的基础知识出发，广泛联系目前我国企业的实际情况，针对企业普遍存在的问题，运用互动研讨、角色模拟的方法，完整地介绍了目标管理与绩效考核的理论与方法，让企业改变传统的管理模式，促使企业更新管理理念，运用目标管理与绩效考核的科学方法，并提供目标管理与绩效考核的相关表格和实践工具，把目标管理与绩效考核真正地落到实处，在此基础上协助企业建立和健全目标管理与绩效考核体系（制定—执行—考核—评估—奖罚），改善工作绩效，提高企业效益和效率，从而全面实现企业的总体战略目标！ " 殷俊培训师："美国ICQAC培训咨询机构认证专家"香港高级工商管理学院客座专家"中国管理研究学会高级研究员、企业通用管理专家"上海企业家经营学院培训中心客座教授"星光大道培训机构理事长，首席顾问"南京星光实业发展公司董事长"浙江清华大学继续教育学院MBA讲师"广东成功职业经理人协会特约理事"北京天涯职业经理人培训认证顾问"“企业危机管理与风险控制体系”创始人"职业培训师协会授权培训师、高级培训师"曾在多家培训、咨询、医药、保健、食品、电子等公司任职理事长、首席顾问、总监，并入选首本《国际职业培训师大黄页》，有着多年的管理实践经验、营销实战经验和人力资源工作经验。长期的实践，铸就了自身在“危机管理与风险控制、目标管理与绩效考核、冲突管理与有效沟通、如何提升中层管理者管理能力”等通用管理方面较强的培训功底，并形成了实战、互动、激励、有效的培训风格，能广泛地联系企业的实际情况，根据企业存在的问题，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而解决相应的问题。培训的内容富有理性，而培训的方式却充满激情！"在培训过程中，擅于引用经典的思想、丰富的案例、真实的数据、典型的事件、感人的故事；广泛地联系实际；运用互动研讨的方式和脑力激荡的方法；并穿插角色扮演活动和游戏活动；在电影片段和动漫flash的欣赏中；在背景音乐的渲染下；在一系列图片的切换中；学员和讲师在互动研讨、角色模拟的同时，深刻感悟，形成共鸣，达成共识，同时创造性地提出相应观点，将培训的效果发挥到极致！ "课程名称："《企业危机管理与风险控制》"《目标管理与绩效考核》"《冲突管理与有效沟通》" 《如何提升中层管理者管理能力》