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贾春涛:《化瞬间为长效》——价值化服务及服务团队
2016-01-20 21748
对象
服务主管
目的
认清客户服务管理对企业的高价值及未来的利润增长力
内容
上篇:服务管理价值引擎篇 引言:如何评价你的服务管理工作? 琐碎、无形、看不到价值? 第一节 重新认识服务 第二节 重新定位服务管理 第三节 服务价值引擎进化 第四节 服务价值化体现 中篇:服务管理价值化落地篇 第一节 服务管理者工作定位公式解析 第二节 服务管理者的自我修练 第三节 服务价值化管理工作流程 第四节 服务价值化管理内部压力传递机制 第五节 服务价值化管理管控提升 第六节:服务价值化管理落地点 第七节:服务价值化管理显性化 第八节 服务价值化管理实现 下篇:价值化服务团队管理 第一节:了解员工对您期望 第二节:了解一线服务团队问题
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