【创新型企业人力资本的6个重要】

       创新是企业生存和发展的必然选择，而提升企业创新能力则是企业提高竞争力最为关键的因素。“创新能力”指应用新思维去创新和改进企业的产品、过程和服务。在知识经济时代，随着知识和技术不断地内化于人，企业组织中的员工身上凝结和累积的人力资本就会推动创新能力的提升 人力资本指可用于刺激经济发展和经济增长的个人的知识、能力和技能。希美诺等人(GimenoJ.etal，1997)发现，人力资本的整体水平(通过教育程度和工作经验来测量)与企业经济绩效之间呈正相关。布莱克和林奇(Black and Lynch，1996)提出，通过在岗培训和教育对人力资本进行投资是提升企业生产率和竞争力的动力。人力资本与其所有者不可分离，个人是人力资本的拥有者，个人专用型人力资本指可以广泛用于企业和产业的知识，包括技术水平、管理经验和创业经验、一定的受教育程度和职业培训经历及家庭总收入。在企业中，从事核心技术、管理及营销工作的员工是人力资本构成的主体，以管理者为例，其责任感越强，其人力资本的水平也越高。一位优秀的管理者对于企业绩效高低的影响非常大。奇建尼等(Kilkenny M.etal，1999)提出的人力资本模型表明，经济绩效与经验、培训程度和总收入正相关，教育和培训方式可以提高生产率。一般的、正式的学校教育和持续的职业培训教育是相辅相成的，共同作用可以提高人力资本的质量。提升企业创新型人力资本要注意以下六点：1）“选对人”比“培养人”重要；2）人才“自培养”比“他培养”重要；3）系统激励、文化氛围比单纯高工资重要；4）互动学习、绩效辅导比绩效考核重要；5）战略性人力资源管理比事务性人力资源管理更重要；6）掌握核心能力的帅才培育比一般人才培养，对企业核心竞争能力形成更重要。（乐载兵：广州乐章企业人力资源咨询公司首席顾问 Mobile:13316122888,QQ:939735680）