程社明,程社明讲师,程社明联系方式,程社明培训师-【讲师网】
全球华人50强讲师
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
程社明:企业战略与职业经理人才梯队建设
2016-01-20 63180
对象
中高基层
目的
提升职业素质 培养优秀职业经理人
内容
主讲:程社明 博士 提升职业素质 实现人生价值 1.人生需求与人生价值 (1)人生需求的八个层次 (2)人生价值的三个层次 2.什么是管理? 管理=管事+理人 3.职业的五个要素 4.职业的六种内涵关系 (1)个人与他人的社会关系 (2)职业与道德观念的关系 (3)职业与知识技能的关系 (4)知识技能与财富的关系 (5)创造财富与报酬的关系 (6)获得报酬与需求的关系 5.职业必备素质分析 (1)正确的观念 (2)专业的知识 (3)娴熟的技能 (4)正确的观念 6.掌握职业化 做优秀职业人 (1)道德社会化----做符合社会公德事 (2)性格角色化----以适当的性格做事 (3)言行专业化----以正确的方法做事 (4)能力结果化----行之贵在果 果之贵在认 (5)结果认同化----对组织负责 对客户负责 破解职业生涯发展之谜 实现质跃发展 1.外职业生涯的重要性 (1)什么是外职业生涯 (2)外职业生涯的特征及其重要性 2.内职业生涯的关键性 (1)什么是内职业生涯 (2)内职业生涯的特征及其关键性 3.二者相互促进关系 (1)内外职业生涯的关系 (2)内外职业生涯关系运用:感恩企业—为梦想打工 (3)内外职业生涯关系运用:努力与收入的时差 (4)内外职业生涯关系运用:人生不同阶段好工作的不同标准 进行职业生涯现状分析 胜任岗位 在同一职位上发展的四阶段 (1)学习阶段...... (2)进步阶段...... (3)掌握阶段...... (4)熟练阶段...... 承担责任 胜任本职工作 1.职场中的基本区分 (1)区分我喜欢/不喜欢与我应该 (2)区分我以为与事实 (3)区分发现问题与解决问题 (4)区分做事与对结果负责 (5)区分推卸责任与承担责任 (6)…… 2.深刻认识承担责任 (1)机会与能力、责任的关系 (2)推卸责任=放弃成功 (3)聪明与智慧 (4)绊脚石与踏脚石 掌握职场有效工作方法 加速成长 1.汇报工作...... 2.请示工作...... 3.完成工作...... 4.总结工作...... 5.改变工作...... 6.交接工作...... 7.回忆工作...... 8.......
全部评论 (0)
讲师网长春站 cc.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中