区域化社区化社交零售创业，建议抓好几个关键点：
1.好产品是基础，产品是商业之源，产品不好、一切白费；再就是一定要把握好供应链的考察、整合与管理，在供应链的长期战略合作上与产品开发上马虎不得。
2.聚焦区域市场，不贪多、不贪大，能够在区域化市场内做到垂直领域的No.1，收益就很可观。人性弱点就是贪婪，贪多贪大最终会拖累自己。
3.打磨运营模式，抓好社区+社群+门店+云店+团购，让社区社群的团长成为你团队中的骨干力量，适度开发合伙人机制，让更多有创业理想的人加入进来，抱团发展、一起赚钱。
4.抓实干、会巧干、要实效，边干边学边总结边纠偏，适合自己的才是最管用的，别人的成功经验可以作为参考，但是绝对不能作为“模式”而套用。
5.与时俱进、学无止境，向成功者学习，不要盯着巨头平台，那是资本市场的游戏，要向区域内小而美的公司学习，这样少走弯路。
6.通过创客模式培育运营团队，把优秀人才变成你的合伙人，让优秀的“社群团长”、KOL等成为你的合伙人，舍得分利才能聚才，才能做的更好……
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