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知名模式创新咨询顾问专家--金超老师
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一、学员收益 在经典而传统的营销理论指导下,经过数十年的发展,各行业的竞争基本都出现产品同质化、定价同质化、渠道同质化、推广同质化……等内卷僵局,企业利润越来越薄,而市场扩张越来越难。 环境巨变时代
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企业战略规划与商业模式优化创新课程大纲(金超老师) 一、商业模式原理 1、创新与企业核心竞争力建设 1-1战略规划与优化 1-2微笑陷阱与战略突围 2、商业模式体系 2-1看不见的手:商业模式 2-
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一、商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力? 1、商业模式系统 1-1企业转型与商业模式创新 1-2什么是商业模式的4大关键要素? 2、转型时代企业核心竞争力塑造 2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争
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营销战略与策略升级: 市场洞察与营销系统创新(可训练营) 主讲:金超老师|1-2天 一、学员收益 每一次历史的大转弯时期,总是有人从时代的列车上摔下来,但总是有人由此而跨上了时代的快车——当下疫情冲
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企业管理模式设计与创新 主讲:金超老师 一、学员收益 关键词:管理模式、管理效率、制度性执行、自管理、自运行制度 通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握: Ø企业管理模式设计目的——无为而治 Ø管理模
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商业模式优化设计与创新 课程大纲(金超老师|2天) 一、企业营销突围与商业模式创新 1、看不见的手 1-1商业模式左右未来 1-2商业模式的定义 2、商业模式 2-1商业模式的特征 2-2商业模式的
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创新思维与企业经营管理创新实战应用企业培训课程大纲第一部分 创新思维与创新型人才1、时代最强音:创新思维与竞争加速度2、思维枷锁与创新突破2-1创新思维的障碍1)惯性思维:心理设限、从众枷锁2)思考
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战略逆袭:战略规划执行优化与战略型问题解决 主讲:金超老师 2天 一、战略创新:战略迭代升级与商业模式设计 1、环境变化驱动战略迭代升级 1-1 经典战略理论的利与弊 1-2 变化环境下的有效战略创
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企业所有环节都在创造价值,但只有市场最终实现价值; 市场扩张不只是营销团队的职责,而是所有部门的共识! 只有公司所有部门和团队成员——生产、研发、人力、财务、销售…等——都具备市场意识,公司的市场开
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课程主旨: 无论是从康波周期理论,还是从当下我们面临的世界经济下滑、中美贸易争端、新冠疫情、行业结构调整等方面来看,中国经济环境正在面临深刻的变化,企业经济发展正在面临深刻的挑战。 在一个变化的、发
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