客户：中国企业联合会和中国企业家协会 地点：吉林省 - 长春 时间：2012/9/1 0:00:00 由中国企业联合会和中国企业家协会主办的“2012中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”于2012
客户：集团公司 地点：广东省 - 广州 时间：2010/4/20 0:00:00 整体上并购大约可以分为三种：财务型并购，战略型并购和管理型并购。 1、财务型并购 财务型并购的主要方式包括重组、MBO
客户：集团 地点：广东省 - 广州 时间：2010/2/26 0:00:00 集团战略不是子公司战略的加总和合并，不是各个子公司的平行相处，更不是在母公司面前的公平竞争。 我们经常会碰到一个问题，母公
在中国，集团性公司大约可以分为两类，第一，大型国有控股企业集团，特别是中央国资委的直接领导的166家集团。第二，逐步发展壮大的民营企业集团。勿庸置疑，上述两类企业的管控问题是不相同的。不同点诸如：企
一、淡马锡公司简介 （一）淡马锡模式的介绍 1、淡马锡公司的简介 淡马锡控股(私人)有限公司（以下简称“淡马锡”）是新加坡最大的全资国有控股公司，隶属于新加坡财政部。该公司成立于l974年，其主要任
浙公网安备 33010802003509号
