涂山青,涂山青讲师,涂山青联系方式,涂山青培训师-【讲师网】
资深建筑与房地产培训专家!
48
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
涂山青:房地产企业有效的客户关系管理
2016-01-20 39672
【课程简介】 在风诡云谲的市场上,企业与客户的关系越来越难以把握。而房地产是一个“高客户风险”的行业!我们时常看到,有的房企因为客户关系处理不当,造成“事件”,引来社会恶评,媒体渲染,企业陷入极大的被动,有的企业甚至因此而走向衰落……那么,我们与客户,到底是利益博奕的对手?还是价值共赢的伙伴?在面对的客户维权意识越来越强大的今天,企业该如何认识客户和客户服务?如何建立能实现价值共赢的新型客户关系?如何高效地同客户沟通及做好客户服务,以服务打造企业的竞争力?如何通过优质服务规避和克服营销风险?如何有效导入企业客户关系管理(CRM)?本课程中,涂山青老师以开阔的视野,结合鲜活的案例,为您一一剖析和直陈要领。 【课程收益】 通过本课程的学习,您将获得如下收益: 1.认识客户、客户关系、客户服务的本质 2.树立客户服务的正确观念 3.熟悉客户服务的步骤、要领,熟谙客户服务以及处理客户关系的技巧 4.掌握与客户沟通及应对客户投诉的技巧 5.认识房地产企业CRM及其应用,全面提升您和您的企业客户服务的基本技能。 【学员对象】房地产企业总经理∕客户总监∕市场总监∕客服人员∕销售人员 【案例】从一个故事开始课程的分享 【建议】新形势下房地产企业营销总思路 一、认识客户关系管理 1.如何认识客户 2.客户类型 从购买心理和行为表现来分,国内有人将房地产客户分为: 从客户购买的可能性演进上划分: 3.客户价值 总客户价值 客户价值表现(五因素) 【观点】 基于客户价值最大化的营销,才是保障企业可持续发展的营销 4.客户关系 如何认识客户关系? 【思考】 5.房地产企业客户观念 (1)企业营销观念上的发展 (2)目前房地产客户观念上的误区 (3)房地产企业必须树立四大客户观念: 6.如何认识客户关系管理 (1)客户关系管理的营销目的三大演变: (2)对客户关系管理应有的认识(三个层面): (3)房企客户关系管理的内在驱动 7.客户关系管理的四大功能 8.目前房企客户关系管理六点不足 二、客户服务技巧 1.什么是客户服务? 走出客户服务认识上的误区 2.客户服务的原则 3.优质客户服务特性 【提醒】客户服务工作所面临的挑战 【观点】如何看待客户服务 【自检】客服人员自检表 4.客户服务八大步骤 (1)寻找客户 【资料】房地产顾客的信息接触点 (2)识别客户需要 关于需要与需求: 5.高效客户服务的五大秘诀 【例1】客户服务流程图 【例2】客户服务流程图 【案例】 【提醒】客户忠诚度的衡量指标 【提示】他人之石 【自检】 三、客户沟通技巧 1.沟通中应有的姿态 2.沟通中的6项要素 3.有效沟通五步法 步骤一: 步骤二: 步骤三: 步骤四: 步骤五: 4.沟通中表达的技巧 【 小知识】 沟通中的禁忌 5.沟通中聆听的技巧 【秘诀】“五招”提高聆听效率 【自检】沟通中的聆听能力测试 测试标准 结论: 【项目】聆听能力测试表 6.沟通中发问的技巧 7.沟通中厘清的技巧 8.沟通中回应的技巧 9.客户满意沟通模式(五步法): 【案例】 四、客户关系管理过程与技巧 1.建立客户关系的五大秘诀 2.锁定客户五步法 【提醒】建立牢固客户关系的10个细节 3.追求顾客满意 客户满意度指标: 【提示】客户满意服务中不恰当的人格站位 【资料】顾客满意指数模型──美国费耐尔逻辑模型 【提示】 满意的客户服务八大关键 4.客户投诉处理技巧 【资料】关于客户投诉 (1)客户投诉的渠道 (2)导致顾客不满的原因分析 服务人员可能影响顾客心情的因素: 客服人员可以带给顾客积极的情绪影响: 客服人员可能带给顾客负面的情绪影响: (3)房地产客户投诉的十大热点 (4)处理客户投诉四原则 原则一: 原则二: 原则三: 原则四: (5)客服人员应对客户投诉的基本立场 (6)处理客户投诉的十项要领 【提示】先处理心情,再处理事情! (7)处理客户投诉的6项技巧 (8)投诉处理后的后续关怀 【案例】 【资料】万科对待客户投诉的观念演变 【我的忠告】 【资料】近几年著名品牌企业危机案例 【资料】近几年房地产企业危机案例 5.客户服务中的危机管理 (1)危机管理原则 (2)危机处理五大手段 【案例】房地产典型危机事件 【案例】 北京现代城“无理由退房”转危为机 五、客户关系管理方式 1.人工管理 2.人-机系统管理(CRM) (1)什么是CRM系统 CRM系统的构成: (2)CRM系统特征 (3)CRM系统的基本功能 (4)企业导入客户关系管理系统的五个步骤CRM客户服务管理业务流程 (5)CRM系统下的营销与管理技能 (6)房企导入CRM系统的四点忠告 【案例】 【附】房地产企业客户关系管理制度手册 【课后思考】 1.什么是客户关系?结合自己企业的实践,思考客户关系管理的导入。 2.现代房地产企业需要树立什么样的客户关系观念?为什么? 3.如何实施高效的客户服务?客户沟通有哪些步骤和技巧? 4.如何建立有效的客户关系?如何实现客户满意? 5.如何应对和克服客户服务风险?处理客服危机? 6.房地产企业如何导入CRM系统? 【课程总结】 学习本课程后,给您印象最深的三点是: ① ② ③ 课程结束,谢谢大家! 涂山青联系方式: QQ:164227229 Tel:13627106979 E-mail:tusq@mail.ccnu.edu.cn Blog:tusq647.chinaceot.com
全部评论 (0)
讲师网长春站 cc.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中