成本控制是直接而有效的提升企业竞争力的方法，而预算是最有效的成本管理工具。那么，企业如何才能走出预算的误区？如何才能建立科学的预算体系？如何通过预算管理真正提高公司效益？著名财务管理专家尤登弘老师，从企业管理者的实际需求出发，帮您打造一个系统科学的预算管理体系，让您迅速缩减成本，快速提升竞争力。 老师简介： 尤登弘 著名财务管理专家，上海慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人，英国Ernst&Young资深会计师，台湾冠伦会计师事务所主管会计师，具有国际企业管理硕士和会计硕士学位，香港大学、清华大学、北京大学等数十家学府特邀讲师。为联合利华、飞利浦、强生、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高层主管的财务培训和财务咨询服务，在业内享有极高的声望。 《总经理财务管理系列之预算决策篇》课程大纲： 一、为什么要编制预算 二、预算的文化 三、有效经营的组织结构图 四、策略性全面预算的程序（上） 五、策略性全面预算的程序（下） 六、预算存在的共性问题 七、培养员工自我成本意识 八、员工自我经营的财务技术 九、消除预算的松弛 老师系列内容： 《总经理财务管理系列之经营管理篇》 《总经理财务管理系列之预算决策篇》 《总经理财务管理系列之利润提升篇》