课程大纲： 导言：谁来给猫挂铃铛 一、没有执行力就没有竞争力 1、仅有战略是不行的。案例：戴尔的直销战略。 2、没有执行力就没有竞争力。 忠告：一个企业的实力不是体现在它的大楼上，也不是在它的人员上，
课程大纲： 一、学习管理知识（知识的修炼） （一）管理与领导的差异 1、管理（management）就是通过对组织资源的计划、组织、领导和控制，以有效和高效率的方式实现组织目标的过程。 2、管理者与领
课程大纲： 一、领导者执行力的基本知识 1、领导者及其职责 2、领导者与管理者的异同 3、领导者执行力的涵义 二、领导者执行力缺失的表现 1、缺少“抓大放小”战略意识 2、缺少控权与授权的管理艺术 3
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