课程简介Introduce

     你是否具有创业者精神？你是否在不断思考创造价值和新的商业模式？或不断思考如何创新你的企业？你是否正试着寻找具有创造性做生意的新方式，以替换陈旧过时的方式？如果你对以上任何一个问题的答案是“是”，那么欢迎加入本学习课堂。你正参与一堂为梦想家、游戏规则改变者、陈旧商业模式的挑战者和未来企业的设计者准备的实操课程。这是一堂创作给商业模式时代的课堂

     本课程亮点：

     1、宝洁的创新“三板斧”如何逆转未来，葛兰素史克的“专利池”的盈利模式是怎样的？具体操作是如何，带来什么样的效果；

     2、通过宝洁、葛兰素史克案例采用了开放式创新模式的不同对比，及众包模式案例解读，提示开放式创新模式的原理、由内而外及由外而内开放式创新的商业逻辑；

     3、通过喜利得、施乐、Zappos等企业案例解读开放式创新让所有产业都成为服务的创新理念和模式；

讲师/机构Lecturer      

      郭卿平老师

郭卿平老师华商中投（深圳）投资控股有限公司联合创始人、高级咨询师，致力于企业顶层设计、创业策划、并购重组、众筹策划、企业投融，有多年企业咨询经验，本课程郭老师将带您熟悉和了解创业法则和商业模式的创新与设计知识。

课程大纲Outline

第一章：

第一课时：解码“开放式创新”商业模式（一）开放式创新逆转未来

1、雷富礼创新“三板斧”让宝洁重回市场霸主

2、葛兰素史克的专利池

3、二种开放式创新的不同及启示

第二课时： 解码“开放式创新”商业模式（二）开放式创新模式解码

1、开放式商业模式起源和创新原则

2、美国InnoCentive的众包魔力

3、由外而内及由内而外的创新模式

第三课时 解码“开放式创新”商业模式（三）“开放式创新”让所有产业都成为服务

1、开放创新——思科公司生存的武器与宝洁、苹果及味之素的新战略

2、让所有的产业都成为服务

3、让顾客感动的线上鞋业零售店