新晋员工职业化素质训练培训
讲师:谭小芳
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老师课程《新晋员工职业化素质训练培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述新晋员工职业化素质训练的操作精
髓
案例指导:分析新晋员工职业化素质训练内训的经典个
案
案例训练:掌握新晋员工职业化素质训练的技能提升方
法
行动建议:新晋员工职业化素质训练培训的实战模拟练
习
提升建议:引爆新晋员工职业化素质训练潜力的行动方
案
培训背景:
在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就
是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节
就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质
)!和评价方法!
培训大纲:
谭小芳老师的《新晋员工职业化素质训练培训》课程主
内容概括
第一:个人角色的转变:职业化
认识企业与团队
什么是三流企业、二流企业与一流企业
警示:为什么企业与企业差别这么大?
企业员工画像
企业与员工的心态博弈
员工不是资源,是资本
一流企业是职业化员工做出来的
责任心、执行力、规范化;
强化员工的职业道德:《某企业的高压线手册》
职业道德的主要内容
职业道德的成功修炼
员工职业化的一个中心与三个基本原则
职业生涯的典范:台湾经营之神---首富王永庆
分析:新晋员工职业化素质训练培训案例!
解析:新晋员工职业化素质训练内训案例!
案例:新晋员工职业化素质训练课程案例分析!
第二、职业化就是专职化或专业化
1、职业化的内涵包括四个方面:
? 职业化的工作技能
? 职业化的工作形象
? 职业化的工作态度
? 职业化的工作道德
2、检讨:职业化必须与企业的“核心文化”有关。我们
应该从别人的角度去观察自己的“不专业”。
3、思考:目前很多职场经理人与员工都不太职业化,原
因是什么?
日常消费中哪些场合或地方让我们感觉很不专业?
讨论:新晋员工职业化素质训练经典案例讨论!
分组:新晋员工职业化素质训练培训案例学习指南
分析:新晋员工职业化素质训练学习中的八大陷阱!
第三、职业化的工作态度就是“用心把事情做好”
1、检讨:员工或干部做事不“用心”的表现。口头上要
求干部或员工用心,是事半功倍。
2、思考:按职业化要求考核干部员工,不达标的如何限
期改进?
3、感恩,遵守承诺,执行力
4、职场位置感错乱是职场冲突的源头
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第四 进入职场,为人处世的规则要懂得
即便要离职,在公司里也不要树敌
去外地出差,有些细节要注意
初入职场,要学会放低姿态,从零做起
提升自己的网络知识和网络沟通能力
善用电子商务,使工作