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谭小芳:新晋员工职业化素质训练培训
2016-01-20 48159
对象
企业中高层管理者
目的
在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任
内容
新晋员工职业化素质训练培训 讲师:谭小芳 新晋员工职业化素质训练培训课程有哪些? 新晋员工职业化素质训练培训讲师有哪些? 新晋员工职业化素质训练培训内训师哪位最权威? 新晋员工职业化素质训练培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的新晋员工职业化素质训练培训师是哪位? 欢迎进入著名新晋员工职业化素质训练培训专家谭小芳 老师课程《新晋员工职业化素质训练培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述新晋员工职业化素质训练的操作精 髓 案例指导:分析新晋员工职业化素质训练内训的经典个 案 案例训练:掌握新晋员工职业化素质训练的技能提升方 法 行动建议:新晋员工职业化素质训练培训的实战模拟练 习 提升建议:引爆新晋员工职业化素质训练潜力的行动方 案 培训背景: 在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就 是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节 就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质 )!和评价方法! 培训大纲: 谭小芳老师的《新晋员工职业化素质训练培训》课程主 内容概括 第一:个人角色的转变:职业化 认识企业与团队 什么是三流企业、二流企业与一流企业 警示:为什么企业与企业差别这么大? 企业员工画像 企业与员工的心态博弈 员工不是资源,是资本 一流企业是职业化员工做出来的 责任心、执行力、规范化; 强化员工的职业道德:《某企业的高压线手册》 职业道德的主要内容 职业道德的成功修炼 员工职业化的一个中心与三个基本原则 职业生涯的典范:台湾经营之神---首富王永庆 分析:新晋员工职业化素质训练培训案例! 解析:新晋员工职业化素质训练内训案例! 案例:新晋员工职业化素质训练课程案例分析! 第二、职业化就是专职化或专业化 1、职业化的内涵包括四个方面: ? 职业化的工作技能 ? 职业化的工作形象 ? 职业化的工作态度 ? 职业化的工作道德 2、检讨:职业化必须与企业的“核心文化”有关。我们 应该从别人的角度去观察自己的“不专业”。 3、思考:目前很多职场经理人与员工都不太职业化,原 因是什么? 日常消费中哪些场合或地方让我们感觉很不专业? 讨论:新晋员工职业化素质训练经典案例讨论! 分组:新晋员工职业化素质训练培训案例学习指南 分析:新晋员工职业化素质训练学习中的八大陷阱! 第三、职业化的工作态度就是“用心把事情做好” 1、检讨:员工或干部做事不“用心”的表现。口头上要 求干部或员工用心,是事半功倍。 2、思考:按职业化要求考核干部员工,不达标的如何限 期改进? 3、感恩,遵守承诺,执行力 4、职场位置感错乱是职场冲突的源头 互动:新晋员工职业化素质训练培训案例评估 分享:某集团新晋员工职业化素质训练培训案例 分享:哈佛经典新晋员工职业化素质训练案例分析示范 第四 进入职场,为人处世的规则要懂得 即便要离职,在公司里也不要树敌 去外地出差,有些细节要注意 初入职场,要学会放低姿态,从零做起 提升自己的网络知识和网络沟通能力 善用电子商务,使工作
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