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谭小芳:客户服务领导力培训
2016-01-20 48413
对象
企业中高层管理者
目的
·专门针对客户服务团队领导者量身设计  ·客户服务团队的领导方法及领导模式  ·客户服务战略制订及计划执行 ·客户服务制度及标准的建立  ·
内容
客户服务领导力培训 讲师:谭小芳 客户服务领导力培训课程有哪些? 客户服务领导力培训讲师有哪些? 客户服务领导力培训内训师哪位最权威? 客户服务领导力培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的客户服务领导力培训师是哪位? 欢迎进入著名客户服务领导力培训专家谭小芳老师课程《客户服务领导力培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述客户服务领导力的操作精髓 案例指导:分析客户服务领导力内训的经典个案 案例训练:掌握客户服务领导力的技能提升方法 行动建议:客户服务领导力培训的实战模拟练习 提升建议:引爆客户服务领导力潜力的行动方案 培训背景: ·专门针对客户服务团队领导者量身设计 ·客户服务团队的领导方法及领导模式 ·客户服务战略制订及计划执行 ·客户服务制度及标准的建立 ·客户服务管理的工具与表单 培训大纲: 谭小芳老师的《客户服务领导力培训》课程主内容概括 第一模块 客户服务领导者的职能与角色 客户服务领导者在组织中的真正角色 全新定义客户服务领导者的关键职责 客户服务领导者的价值分析 做一个有大局观的客户服务领导者 客户服务管理 VS 客户服务领导 分析:客户服务领导力培训案例! 解析:客户服务领导力内训案例! 案例:客户服务领导力课程案例分析! 第二模块 成功客户服务领导者的特质 积极态度 沟通技能:从倾听到MBTI测试 性格特征分析 情绪与压力管理能力 细致与敏感 价值取向 示范效应 讨论:客户服务领导力经典案例讨论! 分组:客户服务领导力培训案例学习指南 分析:客户服务领导力学习中的八大陷阱! 第三模块 客户领导者与服务战略执行:标准化 参与及理解企业客户服务战略 客户服务战略的远景 客户服务内外环境评估:力量-领域分析工具 服务战略的不断宣传 行动计划制定 --客户服务的层次 客户服务行为的标准化 --标准化行为的公布与强化 客户服务流程的标准化 --方程式及流程图 工具与模板 互动:客户服务领导力培训案例评估 分享:某集团客户服务领导力培训案例 分享:哈佛经典客户服务领导力案例分析示范 第四模块 客户服务团队的领导:招募,培训,发展与组织 如何去选拔与筛选合适的客户服务人员 ---筛选标准 ---客户服务的不同类型 客户服务人员的培训与发展 ---培训的理想方式及推荐项目 ---培训效果的跟进与强化 客户服务团队的架构与组织 ---组织结构设计 ---岗位职责设计 ---职业生涯发展 客户服务领导力培训总结
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