最佳有效沟通法则培训 讲师：谭小芳 最佳有效沟通法则培训课程有哪些？ 最佳有效沟通法则培训讲师有哪些？ 最佳有效沟通法则培训内训师哪位最权威？ 最佳有效沟通法则培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的最佳有效沟通法则培训师是哪位？ 欢迎进入著名最佳有效沟通法则培训专家谭小芳老师课程《最佳有效沟通法则培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述最佳有效沟通法则的操作精髓 案例指导：分析最佳有效沟通法则内训的经典个案 案例训练：掌握最佳有效沟通法则的技能提升方法 行动建议：最佳有效沟通法则培训的实战模拟练习 提升建议：引爆最佳有效沟通法则潜力的行动方案 培训背景： 1、洞悉生活与工作中的沟通障碍，释放被困的心灵； 2、掌握弧线思维模式及深度沟通的四大原则； 3、掌握“三端论”思维模式及深度沟通的听、说技能； 培训大纲： 谭小芳老师的《最佳有效沟通法则培训》课程主内容概括： 一：高效沟通模型分析 1. 沟通效能观念沟通、课程导入 2. 高效沟通模型分析 3. 影响编码的4大因素 4. 影响译码的4大因素 5. 正确的反馈技术 分析：最佳有效沟通法则培训案例！ 解析：最佳有效沟通法则内训案例! 案例：最佳有效沟通法则课程案例分析！ 二、影响沟通效果的两大力量 １、沟通的场景 实践运用：忠奸定律与大明首辅张居正的成功之道 ２、个人成长的社会背景 实践运用：中西文化对比与蒙牛之殇 讨论：最佳有效沟通法则经典案例讨论! 分组：最佳有效沟通法则培训案例学习指南 分析：最佳有效沟通法则学习中的八大陷阱！ 三、四大原则 １、包容差异 实践运用：孙寅贵——亿万富豪里的不倒翁 ２、改变自我 实践运用：郭凡生的“三句经” ３、效果导向 实践运用：孝与淫的辩证法 ４、方式优先 互动：最佳有效沟通法则培训案例评估 分享：某集团最佳有效沟通法则培训案例 分享：哈佛经典最佳有效沟通法则案例分析示范 四、会议沟通技能 １、会前做好三件事：明确目标、充分准备、订好议程 ２、会场管控四种人：罗嗦者、控制者、跑题者、沉默者 ３、会后追踪三件事：决议、督办、反馈 实践运用：偏好效应——屡战屡败与人际冲突 最佳有效沟通法则培训总结