风险管理培训 讲师：谭小芳 风险管理培训课程有哪些？ 风险管理培训讲师有哪些？ 风险管理内训专家哪位最权威？ 风险管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的风险管理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名风险管理专家谭小芳老师课程《风险管理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述风险管理培训的操作精髓 案例指导：分析风险管理内训的经典案例 案例训练：掌握风险管理的技能提升方法 行动建议：风险管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆风险管理潜力的行动方案 培训背景：随着经济和社会的发展，企业经营的环境日趋复杂，竞争日益激烈，风险已经成为经常困扰企业和企业管理人员的一个问题。风险管理是在20世纪50年代以后发展起来的一门学科，虽然它与古老的保险有着千丝万缕的联系，但二者在理念上存在着极大的差异。 尽管风险与损失没有直接的联系，但毕竟现实生活中大量的风险都会有损失的后果，特别是纯粹风险的大量存在。因此，在面对这样的风险时，人们是不会无动于衷和无所作为的。对风险的认识，有助于我们积极主动地应对风险的挑战。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《风险管理培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《风险管理培训》课程内容如下： 第1讲 风险管理体系的必要性 1.历史演进 2.监管环境 3.学术背景与技术变迁 4.会计体系与风险管理体系 5.最近的金融危机所带来的教训 6.风险敞口的分类 7.非金融机构的风险管理体系 分析：风险管理培训培训案例！ 解析：风险管理培训内训案例! 案例：风险管理培训课程案例分析！ 第2讲 管制方面的新动向的公司环境 1.30人小组（G-30）的政策建议 2.1988年巴塞尔协议 3.“1996年修正案”或“1998年巴塞尔协议” 4.2000巴塞尔协议 讨论：风险管理培训经典案例讨论! 分组：风险管理培训培训案例学习指南 分析：风险管理培训学习中的八大陷阱！ 第3讲 银行风险管理程序的设计和管理 1.风险管理的组织：3支柱框架 2.数据和技术性设施 3.风险授权和风险控制 4.建立资产负债缺口的风险限额和流动性管理 5.结语：通往成功的步骤 互动：风险管理培训培训案例评估 分享：某集团风险管理培训培训案例 分享：哈佛经典风险管理培训案例分析示范 第4讲 风险统计和概率分析 1.风险统计分析 2.概率的计算 分享：企业风险管理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的风险管理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好风险管理？ 第5讲 对付风险的方法 1.避免风险 2.损失管理 3.分离风险单位和非保险方式的转移风险 4.损失补偿的筹资措施 分享：风险管理培训四部曲！ 分享：风险管理内训五步骤！ 分享：企业风险管理六技巧！ 分析：某药业集团所面临的风险管理难题！ 第6讲 风险管理决策的数理基础 1.损失预测 2.对数据的要求 3.概率分析 4.趋势分析 5.预测在风险管理中的应用 案例：麦当劳的风险管理UP计划 分享：风险管理培训师一句话说清楚风险管理 风险管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 第7讲 风险管理决策 1.风险管理决策的意义和原则 2.损失期望值分析法 3.效用期望值分析法 4.马氏决策规化 分享：风险管理培训的新金科玉律！ 风险管理深度剖析:疑难问题与解决对策 风险管理内训解决之道:案例延伸与对策分析 第8讲 非传统风险转移和整体化风险管理 1.非传统风险转移市场和参与者 2.保险和再保险合同 3.资本市场证券和证券化 4.应急资本工具 5.保险衍生品 6.整体化风险管理 分享：风险管理内训的三种武器 风险管理实战密码:策略?技巧?案例 风险管理培训的知识、方法、工具与案例大全 第9讲 非银行机构的风险管理 分享：风险管理培训的24字方针 分享：企业风险管理培训的“三驾马车” 风险管理培训讲师百宝箱：相关成功案例精选 第10讲 未来的风险管理 风险管理培训：勇敢者的游戏！ 风险管理培训培训经典案例榜单TOP10 分享：风险管理培训的3c标准与4d理论 风险管理培训总结 著名风险管理专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了风险管理的系统课程，欢迎各界采购（风险管理培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、风险管理咨询、营销风险管理、风险管理、企业风险管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。