谭小芳老师的《人力资源管理培训》课程内容如下： 第1讲 人力资源管理概述 第一节 人力资源管理概要 第二节 人力资源管理思想的形成与发展 第三节 以人为本的管理理念及层次类型 第四节 人力资源管理者的基本素质 分析：人力资源管理培训案例！ 解析：人力资源管理内训案例! 案例：人力资源管理课程案例分析！ 第2讲 职务分析与岗位设计 第一节 职务分析概述 第二节 职务描述与资格要求的编写 第三节 岗位设计 分析：人力资源管理培训案例！ 解析：人力资源管理内训案例! 案例：人力资源管理课程案例分析！ 第3讲 人力资源计划的编制 第一节 人力资源计划概要 第二节 人力资源预测 第三节 计划编写的要点与步骤 分析：人力资源管理培训案例！ 解析：人力资源管理内训案例! 案例：人力资源管理课程案例分析！ 笫4讲 人员的招聘与甄选 第一节 人员的招聘 第二节 人员的甄选 分析：人力资源管理培训案例！ 解析：人力资源管理内训案例! 案例：人力资源管理课程案例分析！ 第5讲 员工的使用与管理 第一节 员工的使用 第二节 员工的管理 分享：人力资源管理培训四部曲！ 分享：人力资源管理内训五步骤！ 分享：企业人力资源管理六技巧！ 分析：某药业集团所面临的人力资源管理难题！ 第6讲 绩效管理 第一节 绩效管理概述 第二节 绩效管理的过程 第二三节关键绩效指标体系 分享：企业人力资源管理七方案； 分享：公司人力资源管理八大军规！ 分析：企业人力资源管理十大黄金法则 第7讲 薪酬设计与管理 第一节 薪酬设计的构成 第二节 薪酬调查 第三节 岗位评估 第四节 薪酬体系的没汁 第五节 薪酬设计的基本技巧 分享：企业人力资源管理七方案； 分享：公司人力资源管理八大军规！ 分析：企业人力资源管理十大黄金法则 第8讲 人力资源的培讲I与开发 第一节 人力资源培训与开发概述 第二节 人力资源培训与开发的需求分析 第三节 人力资源培训与开发项目的实施 第四节 人力资源培训与开发的效果评价 分析：企业如何贯彻人力资源管理全过程？ 分析：人力资源管理培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团人力资源管理咨询方案案例研究 第9讲 跨文化人力资源管理 第一节 跨国经营企业的跨文化管理 第二节 跨文化人力资源管理概要 第三节 创新的海外人力资源管理方法 分析：人力资源管理培训案例！ 解析：人力资源管理内训案例! 案例：人力资源管理课程案例分析！ 第10讲 人力资源管理外包 第一节 人力资源管理外包概述 第二节 人力资源管理外包决策 第三节 人力资源管理外包市场与外包风险 第四节 我国人力资源管理外包的实践 分析：人力资源管理培训案例！ 解析：人力资源管理内训案例! 案例：人力资源管理课程案例分析！ 第11讲 员工职业生涯规划与管理 第一节 职业生涯规划与管理的理论 第二节 员工职业生涯规划 第三节 员工职业生涎管理 分析：人力资源管理培训案例！ 解析：人力资源管理内训案例! 案例：人力资源管理课程案例分析！ 人力资源管理培训总结 备注：人力资源管理培训网人力资源管理培训诊断咨开课人力资源管理内训人力资源管理讲咨询等最备的一揽人力资源管理谭小芳人力资源管理人力资源管理课程大纲据客户求量身定制！