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谭小芳:人力资源规划实务培训
2016-01-20 41030
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
目的
人力资源规划是企业以经营活动、战略目标为根据,对企业内部人力资源进行的战略规划,具体的就是利用科学、合理的现代化手段,对与战略目标相对应的人
内容
谭小芳老师的《人力资源规划实务培训》课程内容如下: 模块一:企业人力资源战略及规划 1.企业愿景与发展战略 2.人力资源如何支撑企业战略 3.目前企业人力资源规划现状 4.什么是人力资源规划? 人力资源规划实务培训的葵花宝典 人力资源规划实务:技能案例训练手册 中外电影名作的人力资源规划实务案例集 模块二:企业人力资源的供需预测 1.市场上人力资源的供求关系和发展趋势 2.企业的人员流动率及原因 3.企业员工的职业发展规划状况 4.人力资源供给预测的8个步骤 5.如何根据企业不同发展时期制定有效的人力资源规划? 人力资源规划实务实战案例 人力资源规划实务培训实战案例 人力资源规划实务培训实战案例分析 模块三:企业组织结构设计 1.组织结构类型及权变的5种因素 2.HR经理如何根据企业发展需要编制企业组织结构图? 3.如何根据公司战略进行组织变革? 模块四:企业职务设计 1.职务设计的主要内容及应考虑的因素 2.职务设计的四点基本要求及方法 人力资源规划实务培训的定性分析 人力资源规划实务培训的定量分析 人力资源规划实务培训的定性定量分析 模块五:企业人员定岗定编制 1.企业编制的内容 2.企业定员方法 3.人员编制的管理 4.人本编制的常见问题有哪些? 人力资源规划实务课程效果监控评测 制作人力资源规划实务培训方案时常犯的错误 人力资源规划实务实战密码:策略·技巧·案例 模块六:企业工作分析 1.工作分析常用工具及发展趋势、主要流程 2.如何结合企业实际进行工作分析? 3.如何制作及应用岗位说明书? 银行人力资源规划实务实务及典型案例 2012医院人力资源规划实务实务及典型案例 房地产人力资源规划实务培训实务及典型案例 人力资源规划实务培训总结 备注:人力资源规划实务培训为企业及员工提供人力资源规划实务培训诊断咨询项目。包括人力资源规划实务公开课、人力资源规划实务内训、人力资源规划实务讲师外派、人力资源规划实务调研与咨询等最完备的一揽子的人力资源规划实务解决方案。谭小芳老师的人力资源规划实务课程大纲可根据客户需求量身定制!
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