中高层提升之狼道管理培训 章师：谭小芳 中高层提升之狼道管理培训章师？ 中高层提升之狼道管理内训专家？ 中高层提升之狼道管理方面的培训？ 国内最知名的中高层提升之狼道管理培训？ 欢迎进入著名构中高层提升之狼道管理专家谭小芳师课程《劳动合同法下的员工关系管理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议：中高层提升之狼道管理 提升建议：引爆中高层提升之狼道管理方案 培训对象：党政机关事业章领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 中国人力资源领域近十多年来才逐渐凸显出来的新概念，它成为了管理领域内继客户关系管理之后的又一热门“关系”概念。员工关系管理是人专业课程的一个重要研究领域，也是企业人力资源管理6大基本模块的核心内容。越来越多的企业不仅把“以客户为中心”作为经营、发展的导向，更把组织内的“第一资源”——员工，当作“客户”对待，并将其上升到理论高度，这就是“如何进行员工关系管理”力资源管理。 课程内容： 适应环境，创造环境 认清生存环境 善于挑战逆境 以顽强和坚韧武装自己 保持强者心态 处世时达观、冷静 决不能为恐惧而生 练就独立生存能力 时刻不要放弃自由 将自由视为最宝贵的东西 善于掌握有用资源 分析：中高层提升之狼道管理培训案例！ 解析：中高层提升之狼道管理内训案例! 案例：员工福利与企业绩效的关系案例分析！ 第二讲 锁定目标，不达目的不罢休 目标是前进的动力 目标必须明确具体 找出实现目标的诀窍 执著专注才能实现目标 不打无准备之仗 不要怕栽跟头 不可第二次掉进同一个陷阱 分享：中高层提升之狼道管理七方案； 分享：中高层提升之狼道管理八大军规！ 分析：中高层提升之狼道管理十大黄金法则 第三讲 运用策略，出奇制胜 欲擒故纵，决不急功近利 调虎离山，意在攻其不备 避实击虚，把大困难变成小困难 瞒天过海，在示假隐直中制胜 釜底抽薪，从根本上解决问题 出奇制胜，在奇、正之间获利 韬光养晦，在蓄力后勃发 以退为进，获得成功的助力 分享：中高层提升之狼道管理七方案； 分享：中高层提升之狼道管理八大军规！ 分析：中高层提升之狼道管理十大黄金法则 第四讲把握时机，放手一搏 时机需要等待 该出手时再出手 机遇的次数与好奇程度成正比 小不忍则乱大谋 "饿狼扑食"一般捕捉机遇 一双巧手捕良机 关键时刻显身手 分享：中高层提升之狼道管理七方案； 分享：中高层提升之狼道管理八大军规！ 分析：中高层提升之狼道管理十大黄金法则 第五讲有情有义，勇于承担责任 做到知恩图报 忠诚处世 感谢竞争对手 像"母狼护崽儿"一样爱护下属 真诚地奉献 有福同享，有难同当 在交往中保持诚信 勇于承担责任 分享：中高层提升之狼道管理七方案； 分享：中高层提升之狼道管理八大军规！ 分析：中高层提升之狼道管理十大黄金法则 第七讲 群策群力，所向无敌 把团队利益放在首位 绝对服从上级命令 消耗个体能量，保存团队实力 以合作求制胜 明白好虎架不住群狼的道理 绝不做"独行狼" 提高团队战斗力 以共同利益为出发点 分享：中高层提升之狼道管理七方案； 分享：中高层提升之狼道管理八大军规！ 分析：中高层提升之狼道管理十大黄金法则 第八讲 善于沟通，懂得交流 沟通是友好相处的必要前提 以沟通赢得赏识 掌握沟通技巧 与任何人都能沟通 分享：中高层提升之狼道管理七方案； 分享：中高层提升之狼道管理八大军规！ 分析：中高层提升之狼道管理十大黄金法则 第九讲优化团队管理机制 打破家族经营模式 选贤任能，惟才是举 一个团队只能有一个领导 逐步完善组织结构 提高个体战斗力 制定铁的纪律 中高层提升之狼道管理培训总结 备注：中高层提升之狼道管理培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务章咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！