2012年4月26日，我们在北京举办了《顾客购买心理分析1.0》的公开课，这门课程主要是将顾客的购物心理和销售技巧相结合，为服饰企业提供了一个未来终端门店经营策略的蓝图。当时，学习了这门课程的企业学员将课程复制到终端销售培训后，业绩反映良好，因此，这门课程得到了很多大型品牌服饰企业的认可和引进。

《顾客购买心理分析》在得到企业终端的实践认证后，我们获得了很大的信心。因此，我们决定将这门“决定未来品牌终端门店发展方略与运用程式”的课程推荐给全国品牌企业了解。5月27日，我们在杭州举办了为期一天的《顾客购买心理分析》，深受浙江品牌企业的欢迎。7月7日，我们在厦门也举办了一场公开课，课程广受福建企业的好评。

8月30日、31日，我们将来到深圳，为广州企业举办为期两天的公开课《店铺运营盈利模式2.0》。这次课程，我们不仅将品牌终端门店未来发展模式介绍给大家，同时，更会将李坤恒老师对未来十年服饰行业发展的预测与解决方案带给大家。

那么，这次课程我们将解决品牌服饰企业什么样的困惑与难题呢？

渠道商众多的服饰企业，老板、运营总监是不是总受到加盟商的抱怨？抱怨总部广告支持少；抱怨别的品牌政策好。而同时，加盟商的思维习惯停留在过去经营服装的成功状态中，依旧用过去的经营思维与经验经营专卖店！这样的结果导致了大量货品库存的积压。

而2012年的到来，众多90后、85后的年轻人走上职场，几百家、几千家的终端门店的管理方式却依然停留来过去时——“人管人”而不是制度管人？领导者对员工不信任，凡事亲力亲为？招人难，留人更难？更为严重的是：导购喜欢的货断码断号，不喜欢的货成为滞销品——终端卖场成为了导购个人喜好的展览馆！

那么，什么才是专业的终端营销发展模式？未来的终端门店应该培养哪些职业导购？怎样解决以上的难题？服饰企业遇到现今市场环境应该怎样走出困局，迎来成功？

我们将在8月30日、31日与大家分享服饰业培训专家李坤恒老师的观念与解决之道。