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刘东明:【电子商务与互联网企业家课程】2014年11月28日开学
2016-01-20 15125

【电子商务与互联网企业家课程】2014年11月28日开学

 

电子商务与互联网创新 第2期

—传统企业构建互联网竞争优势企业家课程

开学时间:2014年11月28日

 

第1个全面体系专注于传统企业与互联网有机融合的实战课程!

深入多家标杆企业实地参访,涵盖超过30种细分行业的案例分享!

全面转型的路线图,而不是支离破碎的仓促应对!

 

 

课程目标:

    以系统性的方式帮助学员构筑互联网商业模式关键理念,提供具体实务的思考框架;案例研究为各种实战工具的演练提供机会。通过形式丰富的课堂教学、案例分享以及标杆企业学习,本课程将对以下问题进行全方位的探讨:

? 什么因素阻碍您的企业实现电子商务转型?

? 传统企业在与互联网的融合中,如何定位?如何定义自身的核心能力?

? 如何整合既有商业渠道与网络商业渠道?如何避免渠道互相竞争?

? 移动互联网时代,营销究竟发生了什么变化?

? 怎样建立和管理与电子商务相匹配的供应链

? 如何根据自身行业特征选择大数据解决方案?

? 如何打造电子商务团队

 

研修模式:

 

(参访企业包括:相宜本草,小米,东软,阿里巴巴,1号店,好孩子等)

 

师资顾问团队

部分课程导师及论坛嘉宾

 

于 刚

1号店董事长,联合创始人

 

吴 炯

凤凰投资管理公司董事长,雅虎、汉庭和阿里巴巴创始团队之一,雅虎美国搜索引擎技术的缔造者和专利拥有者。

 

凌 鸿

复旦大学管理学院教授,信息管理与信息系统系系主任,智慧城市研究中心主任

 

高以成

好孩子集团执行总裁。曾任海尔集团副总裁,实际操盘海尔互联网转型,创新或参与创新了“产品线与区域线咬合”模式、“渠道管理开发”模式、“定单与人从一而终”模式和“全面预算管理模式”以及“客户账务三单合一”模式。

 

邹德强

博士,复旦大学管理学院市场营销系教师。擅长主题包括:顾客满意与口碑(WOM)、消费者处理数值信息时的判断与决策偏差、消费者身份价值、概念消费与社会规范、网络团购中的社会动态性、社会化媒体驱动下的商业转型等。

 

蔡凯龙

互联网金融千人会执行秘书长,IFC1000华尔街秘书长,国际金融论坛互联网金融中心研究员。

 

刘东明

清华、北大网络营销总裁班创始专家,上海交大客座教授。腾讯智慧营销研究院专家,韩国釜山国际广告节弘报大使、艾菲国际奖、亚太金手指奖、时报华文金像奖(台湾)、淘宝创想营销盛典、金鼠标奖、金麦奖、虎啸奖等评委。著有《中国网络营销年鉴》《网络整合营销兵器谱》《微博营销》(清华大学出版社)《蜕变:传统企业如何向电子商务转型》《商变》(合著)。服务客户:招商银行、香格里拉、喜来登、中欧商学院、纽约广告奖、苏宁、百度、海航、东航、三星等。

 

安士辉

电商行业资深人士,80后电子商务新兴创业家代表之一,瑞金麟创始人。服务的客户包括中粮、Forever21、玛氏、SK、古今等多家世界500强品牌企业。

 

周宏桥

产品创新专家,历任微软总部开发主管/产品经理、科泰产品副总裁、美慧首席产品官/首席运营官、蓝巍CEO,历兼中国计算机学会YOCSEF全国副主席。著有“创新创造突破性产品实战体系”三部曲之一的《就这么做产品》及之二的《就这么做创新》。

 

关苏哲

邻客电商创始人,精准价值营销体系创立者。中欧校友电子商务协会理事、北欧国际管理学院教授、今日资本财务顾问

 

唐朝晖

adSage(艾德思奇) 董事长。美国微软总部 “Keyword Service Platform ”的发明人(KSP是行业中第一个专注于关键词技术的 Web Service 平台)。

 

金羽中

天极传媒集团执行副总裁、灵狐科技CEO

 

仇文彬

宝尊电商 首席执行官

 

课程设置:

核心课程

课程内容

传统企业电商

创新与能力

· 客户是谁不是谁

· 竞争优势评价与持续改进计划

· 差异化价值利益

· 分析组织的战略资源基础

· 产业价值链的重组

· 设计关键赢利模式

· 战略选择:哪种互联网变革类型适合

构建传统企业

的互联网化基因

· 正视互联网与传统运营模式的冲突

· 客户行为成为企业的关注重点,用户体验是关键

· 线下与后台系统做深度结合

· 大数据:衍生新商业模式的基础

· 平台思维:开放与多元性

· 电子商务的渠道属性、媒体属性、品牌属性

· 移动互联网:链接一切

电子商务

运营模式创新

· 互联网盈利模式深度解析

· 平台战略:新业态分析和路径选择

· 内部资源重新配置和合作网络的发展

· 线下渠道与线上渠道协同策略

· 传统企业电商转型最佳实践经验教训及其借鉴

互联网

整合营销创新

· 媒体社会化改变消费者地位和传播模式

· 互联网整合营销的核心要素

· 洞悉用户交互行为,实现精准营销

· 技术与数据驱动营销

· 运用社交媒体建立客户忠诚度

· 传统企业电商营销策略规划

电子商务

团队管理创新

· 调动组织变革的积极性

· 塑造回应顾客的组织文化

· 电子商务企业人力资源配置

· 电子商务企业人力资源管理策略

· 团队建设与管理 :内部提拔还是空降

· 电子商务企业的组织运营与流程优化

· 电子商务企业的绩效管理与目标管理

供应链创新

· 商品物流和承运的类型创新

· 针对顾客类型的创新

· 订单流的创新

· 基于需求不确定的库存策略和配送中心设置

· 供应链协同及信息集成

· 驾驭供应链的关键技术

· 如何适时协调供应链绩效与业务发展的匹配

电子商务产品规划

与服务创新

· 不是产品定位,而是产品性格

· 为产品创新制定技术战略

· 流程化的创新方法论

· 以需求为基础的市场细分

· 价值迁移与机会 由外到内和横向合作

· 开放式创新的工具

· 制造业服务化:新盈利模式

电子商务成本管理

· 传统企业电子商务成本构成

· 资金投入方案、进度

· 股权结构安排

· 成本预警指标

· 财务风险的识别与预警

· 财务风险的控制与管理

电子商务风险与控制

· 电子商务环境下的信用风险

· 电子合同面临的风险以及解决办法

· 互联网营销中的法律风险及防范

· 网络环境下的商业秘密保护

案例分享专题

与1号店、相宜本草、中粮集团、好孩子、苏宁云商、如家、爱姆意、物流汇等互联网优秀企业核心高管深度交流和分享行业成功经验,并到部分企业互动学习

 

学 费:

研修费用为人民币45800元,包括听课费、教材讲义费、上课期间午餐和课间茶点费用。

 

教学地点:

复旦大学+移动课堂(标杆企业学习考察)

 

教学时间:

每月集中授课一次,每次连续2-3天(周五、周六、周日),全部课程5个月完成。

更多资讯,请致电我们

陈老师

021-63304580

QQ:2850125121

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2014年复旦大学管理学院高级管理人员发展中心

运营类管理课程系列 招生进行中 -

咨询热线:021-33020010

联系QQ: 2850125120

公众帐号: 复旦管理课程培训

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