参训企业简介：XX安全技术服务有限公司是经中国XX总公司批准设立的独立法人机构，隶属于XX能源发展股份有限公司，是国内石油化工行业主要的，中国XX系统内唯一的，集安全技术研发、安全评估评价、安全管理咨询、安全监督监理、安保产品服务以及应急与消防、防火防爆、防雷电气等为主导业务的综合性专业安全技术服务公司。公司现有专业技术人员本科及以上学历占80%以上，成立以来，公司一方面注重内部员工培养，一方面注重引进高端技术人才，聘请业内技术专家，打造了一支专业化的QHSE技术支持和服务团队。公司的QHSE综合一体化技术服务产业链的内容主要包括下面三个方面：1）服务过程一体化：暨实现全生命周期质量健康安全和环保服务能力；2）风险控制保障一体化：暨实现风险评估、技术咨询、培训、咨询监理、应急支持、装备产品等一体化保障体系；3）服务资源一体化：暨实现资质、人才、市场的统一协调。

培训对象：从各技术业务岗转销售岗的员工，公司重点培养的营销干部。

培训时间：2015年7月15日

培训地点：天津

培训内容：1、拓展新兴市场，我方需要的内部资源和团队；2、内部资源整合存在的困境和解决思路；3、和内部业务部门会谈的策略和谈判套路；4、案例分析：内部资源整合需要的分析工具；5、关于“铁三角”营销拓展团队的建设。

关键词：彭可望，前华为工作背景，海外市场营销，大客户营销，行业市场，石油，大客户销售，营销策略，区域市场营销战略，内部营销，组织能力，资源整合，铁三角，团队协作