企业董事长或总裁作为企业的最高层、决策者来说，是要做正确的事。
    首先、就是决策，也就是说这件事是否要做？决策不好就是董事长或总裁的工作失职。
    第二、这事由谁去做，就是用人的问题，因人人都是人才，董事长或总裁在用人机制上有没有把合适的人放在合适的岗位上，也就是说是否因岗而人，还是随意点将，就象我们民企中因岗而人的情况，这是企业董事长与总裁要值得深思与探讨的话题。
    第三、如果作为董事长或总裁选择的人一旦把事做错了，作为领导的董事长或总裁首先有无检讨自己是否承担责任，无论他是什么原因做错了，你都要承担领导责任。
    ——以上所述三点，这就是作为企业董事长或总裁身为领导来说，在企业经营管理过程中用人与处事应该把握的三个原则