《如何强化团队执行力》

【主讲:刘有法】

【学员收益：解决学员“七大盲点”:

 目标盲点：如何锁定目标拉动每一天每件事？

 价值观盲点：如何以有效价值观根植团队心中？

 敬业盲点：如何做到永不言败保持敬业精神？

 责任盲点：如何强化责任意识改善行为表现？

 时间盲点：如何驾驭时间提升效率与效益？

 沟通盲点：如何讨人喜欢成为一个“发光体”？

 客情盲点：如何维系大客户的情感关系？

【本专题分七个部分：

   第一节  强化团队目标

   第二节  强化团队价值观

   第三节  强化有效沟通

   第四节  强化岗位责任

   第五节  强化敬业精神

   第六节  强化时间管理

   第七节  强化客情关系

《如何强化团队执行力》

【课 纲】

             第一节  强化团队目标

（一） 为何强化团队目标；

（二）如何强化目标定位；

—— 一流团队目标的“六个三级跳”：

A  人生“三靠”；

B  人生“三找”；

C  人生“三觉”；

D  人生“三天”；

E  人生“三元”；

F  人生“三宝”。

（三）本节小结语。

        第二节  强化团队价值观

 【何为价值观？

   如：到欧洲、日本做客：

（一）为何强化团队价值观；

（二）如何强化团队价值观；

—— 一流团队价值观的“六个导向”：

（三）本节小结语。

             第三节  强化有效沟通

（一）为何强化有效沟通；

（二）如何强化有效沟通；

A  口语沟通；

  B  体语沟通；

  C  物语沟通；

 （三）本节小结语。

             第四节  强化岗位责任

（一）为何强化岗位责任；

（二）如何强化岗位责任；

A   责任问题的根源；

B   责任落地的步骤；（六步曲）

   C  责任追究范围。

（三）本节小结语。

              第五节  强化敬业精神

（一）为何强化敬业精神；

（二）如何强化敬业精神；

   【一流团队敬业精神的“六不言”：   

（三）本节小结语。

第六节  强化时间管理

（一） 为何强化时间管理；

 （二）如何强化时间管理；

     A  在朋友交往上；

    B  在时间遵守上；

    C  在具体事务上；

    D  在方法运用上。

（三）本节小结语。

              第七节  强化客情关系

（一）为何强化客情关系；

【大客户对企业的战略地位：

（二）如何强化客情关系；

    —— 一流客情关系达成的“六同”：

 （三）本节小结语。