客户：四川省电力公司 地点：广东省 - 广州 时间：2011/7/1 0:00:00 《创新思维与创新管理》 （四川电力公司培训大纲） 第一讲：创新理论及其作用 一、创新是人类进化之源 二、创新的概念及其形式 三、创新经典论述和内涵 四、创新的法则及其意义 第二讲：经营管理创新概要 一、后工商时代的呼唤 二、熊彼特的创新理论 三、企业经营管理创新 四、管理创新八大趋势 第三讲：理念与思维的创新 一、思维创新的重点方向 二、观念创新的重要思考 三、企业文化创新的内涵 第四讲：组织与管理的创新 一、要清楚企业处在什么阶段 二、规阵式原理图的实践要义 三、组织设计与岗位设置要领 第五讲：营销战略策略创新 第六讲：领导者方式的创新 一、最阳春的领导方式 二、最经典的领导方式 三、最精深的领导方式 四、最高超的领导方式 五、最精湛的领导方式 六、最有影响力的方式 七、最具创造力的方式 八、最具说服力的方式 九、最有扩张力的方式 十、最有号召力的方式 第七讲：人力资源管理创新 一、HR战略管理的核心使命 二、确立“四个第一”的理念 三、打破“四个一样”的牢笼 四、讲求“四重价值”的观点 第八讲：技术管理创新方式 一、创新最高境界和原则 二、技术创新的基本方式