【课程收益】

1、通过培训使企业管理人员了解享誉世界的军事思想的核心与精髓及其包含的管理真谛，提升管理者的管理水平和领导艺术。

2、让中高层管理人员充分认识到管理是门科学，领导是门艺术。通过剖析军事思想中的智慧，使受训者的领导艺术和管理水平得到提升。

【课程特色】

1、实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。

2、落地性--联系企业实际，让学员学以致用

3、实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。

4、参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力。

5、方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案，而不是一个简单的培训课程。

6、效果性--培训效果即是培训前后变化，培训方案可将培训效果一目了然呈现出来。

【课程对象】企业中高层管理人员

【课程时长】1天

一、军事思想的形成：主要是在抗日战争和解放战争中由以为首的中共中央集体在研究人类（特别是中国）战争历史的基础上，结合前线将领具体作战的实践总结形成的，是集体智慧的结晶，是指导中国革命取得胜利的法宝 海尔张瑞敏、巨人集团史玉柱、三株口服液、娃哈哈宗庆侯、华为任正非等著名企业家在管理中对军事思想的灵活运用

二、军事思想的内容和十大军事原则：

1、军事思想的内容：主要包括集中优势兵力，各个歼灭敌人；伤其十指，不如断其一指；战略上藐视敌人，战术上重视敌人，采取灵活机动的战略战术；战争不在一城一地的得失，而在于消灭敌人的有生力量；战争的目的不仅仅是消灭敌人，更重要的是要保护和发展自己；通过解放区根据地土改（打土豪分田地）赢得民心、争取民心、民众支持，打人民战争；对大股敌人实行分割包围，分而击之，造成每一个战役我军之绝对优势；重视军队的思想工作，政委的作用，战前动员，统一思想，统一行动，党指挥枪；利用敌人内部矛盾孤立、分化、瓦解、离间敌人，动摇敌军心，做好策反工作；游击战；敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追十六字方针；《论持久战》；《三大纪律八项注意》；运动战；阵地战；围歼战；围点打援等。灵活多变、多种作战方式配合应用——阵地战中的运动战，运动战中的阵地战——目的只有一个最有效地调动敌人、消耗敌人，消灭敌人有生力量，最有效地保护自己 敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追，游击战里操胜算；大步进退，诱敌深入，集中兵力，各个击破，运动战中歼敌人！ 

2、十大军事原则及其在现代企业管理中的应用 十大军事原则是军事思想的核心和灵魂，掌握它并有效应用于企业管理中必然会给企业带来巨大的经济效益。 

A 先打分散和孤立之敌，后打集中和强大之敌。狮子在从众多捕食对象（角马、野牛）中寻找目标猎物时一定是寻找老弱病残孕者（最弱者），分散孤立它们，让它们脱离群体，这样容易成功 企业发展初期，实力较弱，竞争力不强，不宜和强大的竞争对手正面竞争，应寻找市场缝隙，填补市场空白 

B 先取小城市、中等城市和广大乡村,后取大城市。 到竞争对手薄弱的（不愿意、看不上）地方去，发展自己、壮大自己，使自己迅速强大起来，再与对手正面较量 

C 以歼灭敌人有生力量为主要目标,不以保守或夺取城市和地方为主要目标。保守或夺取城市和地方，是歼灭敌人有生力量的结果，往往需要反复多次才能最后地保守或夺取之。 

D 每战集中绝对优势兵力(两倍、三倍、四倍、有时甚至是五倍或六倍于敌之兵力),四面包围敌人,力求全歼,不使漏网。在特殊情况下，则采用给敌以歼灭性打击的方法，即集中全力打敌正面及其一翼或两翼,求达歼灭其一部,击溃其另一部的目的，以便我军能够迅速转移兵力歼击他部敌军。力求避免打那种得不偿失的、或得失相当的消耗战。这样,在全体上，我们是劣势(就数量来说)，但在每一个局部上，在每一个具体战役上，我们是绝对的优势，这就保证了战役的胜利。随着时间的推移，我们就将在全体上转变为优势，直到歼灭一切敌人。

E 不打无准备之仗，不打无把握之仗，每战都应力求有准备，力求在敌我条件对比下有胜利的把握。 F 发扬勇敢战斗、不怕牺牲、不怕疲劳和连续作战(即在短期内不休息地接连打几仗)的作风。 

G 力求在运动中歼灭敌人。同时，注重阵地攻击战术，夺取敌人的据点和城市。

H 在攻城问题上，一切敌人守备薄弱的据点和城市，坚决夺取之。一切敌人有中等程度的守备、而环境又许可加以夺取的据点和城市，相机夺取之。一切敌人守备强固的据点和城市，则等候条件成熟时然后夺取之。

 I 以俘获敌人的全部武器和大部人员，补充自己。我军人力物力的来源，主要在前线。 

J 善于利用两个战役之间的间隙，休息和整训部队。休整的时间，一般地不要过长，尽可能不使敌人获得喘息的时间。

三、的决策艺术与用人智慧

 1 听从粟裕建议打三大战役

 2 对华东野战军陈毅粟裕的职责安排

 3 的激励艺术

四、应用军事思想进行企业管理应注意的几个问题

 1 一切从实出发，理论联系实际，活学活用思想，不可教条，更不可生搬硬套

 2 不可拘泥于军事思想，企业管理与战争规律并非完全一致，二者既相似，又有本质区别

 3 军事思想诞生于60年以前,60年前的情况和今天已经大不相同，千万不可不加思考照抄照搬

说明：

1、本课程为总裁班、企业中高层管理者培训课，培训时间为一天； 

2、培训过程中间穿插大量案例、互动、游戏、视频； 

3 、此课纲可根据用户需求适当调整