刘小明-企业运营中有效成本管理培训总结
  2015年5月16日受浙江金华永康北大EMBA总裁班邀请讲授企业运营中有效成本管理课程，本次课程有80多位企业总经理和老板们参加，作为老总学习EMBA总裁班课程真是不容易，中国现在发生瞬息万变，企业不变革也是不能适应历史潮流的发展，企业家和高管们必须主动学习。那作为企业的基层、中高层和员工们是否也要更需要提升自己的工作能力呢？答案是“是”。

开讲先对企业内部和外部环境影响企业成本的各环节都分析到位，使学员们对企业运营有更深的了解。本课程的内容主要包括：

1、企业运营管理概述

2、计划与库存管理

3、采购与供应链管理

4、物流与配送管理

5、生产成本管理

6、全面监控与持续改进

课前与总裁班项总合影：

上课现场图片：

   整整一天的时间企业家和总经理的学员们学习非常认真，我带了几套书到培训现场，全部卖完，且学员另外买两套，只有我回到深圳才能安排快递了。

写于5月16日写于义乌某酒店