2013年9月25日在云南省普洱市讲授云南驰宏锌锗股份有限公司营销物流班之《招投标实操》课程，来自集团公司、股份有限公司、各分公司中高层管理学院共30人，本班课程序列为期五天，分为：

第一天：供应链与物流管理；

第二天：模拟市场营销；

第三天：招投标实操；

第四天：商务谈判技巧与艺术；

第五天：公司制度与流程优化。

今天之课程内容《招投标实操》的主要内容是：

一、招标和投标概述

1、两个基本要求

2、中华人民共和国招投标法

二、招投标配套法规

1、工程项目招标范围和规模标准规定

2、评标委员会和评标方法暂行规定

3、工程建设项目货物招标投标办法

4、工程建设项目勘察设计招投标办法

三、招标投标法的主要内容

1、总则

2、招标

3、投标

4、开标、评标和中标

5、法律责任

6、附则

四、招标流程

1、招标准备

2、编制及出售招标文件

3、评标准备

4、组织评标

5、合同谈判

6、合同签订

上课的形式有讲授式、提问式、小组讨论式、案例分享式等，开篇以七八十年代相亲的案例来引出招投标内容。再后面整个课程里围绕招投标整个操作流程和各流程需注意的细节进行讲解。引出招标书和投标书编制的案例，分组模拟由组长带领编制，最后由组员上台发表，老师讲解和点评。

    通过一天招投标实操管理培训，学员积极参与课程内容的学习和研讨，取到了培训预期的效果，为期最后一天的培训终于结束了，从整个课程内容安排学员和总公司HR培训负责人最后的评价是：刘老师课程中案例多，互动性强，对专业性非常强的课程培训全程中利用通俗易懂的语言将其讲得通俗易懂。