总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录198知人善用，择贤而任。所谓知人，就是考察选准人才；所谓善用，就是正确地使用人才。所谓“择贤”，就是要选择那些德、才、能三才兼备的善良者；所谓“而任”
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录197企业应该首先看自己有没有问题：第一是否战略失误；第二是否有盲目扩张；第三有没有公司治理制度缺陷；第四是不是预期过于乐观，做了不切实际的计划。企业家
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录196企业把员工当家人，员工把企业当家，企业把员工当工具，员工把企业当道具。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录195人的工作潜力是惊人的，这就需要领导者运用智慧、发挥才能调动部下的情绪，挖掘他们的潜力，这样奇迹能成为可能！亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录194团队与团伙的差距：团伙企业强调权谋，团队企业强调认真。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录193智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯这取其慎。我们企业的经营过程中一定要做到知人善任，将人才放在最合适的位置上。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录192企业管理混乱的三大病症：（1）无章可依；（2）有章不依；（3）违章不究。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录191企业成长秘诀有三：（1）增加服务的人数；（2）增加每一次销售金额；（3）增加消费的频率。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录190高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录188用人四原则：一、有德有才破格重用；二、有德无才培养使用；三、无德有才限制使用；四、无德无才坚决不用。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与
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