一、领导与领导力

1、什么是领导者？与管理者的区别？

2、什么是领导力？领导力成长台阶？

3、领导力的素质模型

4、课堂思考：团队凭什么听你的？

5、案例学习

二、领导者的领导艺术：我当如何领导团队？

1、领导者行为理论：

v 关注什么？

v 如何权变？

v 如何授权？

2、领导者特质理论：

v 知己知彼，你是什么样的领导者，领导者什么样的团队？

三、领导者的影响力：我如何让人们知道朝哪里去？

1、文化传导

2、推动变革

3、案例学习

四、领导者的用人之道：我如何让人们全力以赴？

1、领导者的沟通技巧

2、领导者的激励工具

3、领导者的用人之道    

课程总结与回顾（略）

v 案例：由庄子寓言想到的……