曹晓峰：大型商务活动策划与管理执行中如何构建高效的项目团队 摘要：现如今越来越多的大型商务活动采用项目管理,而项目团队的组建是项目管理的基础,高效的项目团队是项目管理成功的必要条件。但是在实践中失败的
曹晓峰：大型商务活动策划与实施基本技巧 大型商务活动是商家和厂家树立品牌与形象的重要手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，例如：如何界定大型活动？哪些单位或在什么样的情况下使
曹晓峰：大型商务活动策划与执行中的项目风险防范技巧 摘要我们的社会生活充满着丰富多彩的活动。商业化运作程度也在不断加深,参与活动的人数和涉及的经济单位也在增加,风险也在增加。如何对大型活动项目进行
曹晓峰：大型商务活动策划之论坛研讨会项目策划分析 不久前在北京召开的“网络经济与经济治理国际研讨会”，集聚了来自30多个国家和有关国际组织的300多名正式代表，政府官员、专家学者、企业领袖，共同组成了
曹晓峰：大型商务活动策划之市场促销活动项目策划分析 主题促销活动，顾名词意，就是有主题的促销活动。它与普通促销活动最大的不同是：不仅关心你的销量，还要兼顾你品牌。但这么简单的东西大家在实际操作中却把握
曹晓峰：大型商务活动策划之新闻发布会项目策划分析 一、选择举办时机 新闻发布会一般比较正式和隆重，需要选择好时机。 1、新闻的由头 某一消息是否有新闻价值是新闻发布会召开之前必须要确认的，此新闻为什么
曹晓峰：大型商务活动项目策划的基本过程 大型商务活动项目策划从一个构想的产生开始，无疑是一个大型商务活动项目的起源，但是在大型商务活动项目策划什么时候结束的问题上，人们的理念发生了根本性的变化。传统的
曹晓峰：大型商务活动项目与工程项目的差异比较分析 一、项目大类及“大型社会活动”概念 人类活动，种类不同，规模有大小，只是具有了一定规模的活动才进行项目管理。 活动的种类大致有两种分法： 三类分法：工
曹晓峰：大型商务活动项目执行中的团队管理 摘要：现如今越来越多的大型商务活动采用项目管理,而项目团队的组建是项目管理的基础,高效的项目团队是项目管理成功的必要条件。但是在实践中失败的例子却不胜枚举。从
曹晓峰：大型展览会商务活动项目策划阶段的文案管理技巧 大型展览会商务活动项目策划阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文
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