资本不认国籍只认利润

孙毅

经济学家

全球化战略专业培训导师

演讲录音节选02：

中国的公司究竟有多少呢？不同的角度统计的数据不同。截止2013年，中国民营中小公司1200万家，家庭经营企业4200万家，国营企业230万家，其中隶属于国资委的大型央企111家。

中国的人均GDP目前在世界，仅仅排在第80位，平均7589美元。尽管我们的经济总量已经居于世界第二，国际贸易总量已经居于世界第一，但并不表示我们企业的日子都好过。目前，中国的人均GDP，只相当于世界平均的65%，也只是美国的1/7，欧盟的1/5。

我们开始就谈到，企业家追求的目的，也就是商业逻辑，就是盈利。尽管我们走出去，有一些其他的原因，但是，企业家目的就是盈利。如果不盈利，是不可思议的，正是中国俗语所谈的，赔本的买卖不做。

资本从来不认国籍，只认利润。全球化商业逻辑就是盈利。中国公司全球化商业逻辑出发点，主要来自：其一，利用国内优势，海外复制和规模化经营获取利润；其二，走出去获取资源、技术和知识，培育新的竞争优势。

正是这个商业逻辑，在今天的海外市场，在中国具有独到垄断地位的国营企业，尤其是央企，在海外市场往往受到成见。而在中国市场地位并不高的，生存艰难的民企，在海外市场却受到尊重。因为，民企有鲜明的目的，就是盈利。鲜明的商业逻辑，才使目标国的合作伙伴、工会、媒体、当地的民众更欢迎你。因此，中国的民营企业在海外更受欢迎。

中国国有企业对外投资盈亏水平，世界银行给出的结论是，1/3盈利，1/3持平，1/3亏损。但是，国际权威的独立调查机构公布的数据则是，中国国有海外公司盈利的达不到1/3，亏损的却达到了50%。

2015年1-6月，中国国企利润同比下降0.1%，营业收入同比下降5.8%。但2014年走出去的企业，亏损的44家大型企业中，43家是国营企业，只有一家是民营企业。这说明什么？

我们的企业走出去，严重缺乏培训指导。我们在下面的案例当中，会清楚的告诉各位，企业为什么在国际市场没有抓住机遇，跟我们准备不足有相当的关系。

我无论是培训中国央企也好，上市公司也好，广大民营企业也好，都强调走出去如果没有培训，万万不可。没有培训的公司走出去，亏损是必然的。但是，经过培训指导的公司，尤其是中国民营公司，在海外的盈利水平正在直线上升。

中国公司走出去，国营企业与民营企业是有很大的不同的。国有企业走出去全球化的难点，主要体现在：其一，国际信任；其二，经营能力；其三，责任心；其四，洗钱嫌疑。

到今天为止，国有企业在海外资产究竟有多少呢？回答是：不清楚。原因是，第一，我们在到今天为止，对于海外的国有企业资产还没有审计；第二，我们相关部门公布的数据，信任度不高。

中国境外国有资产总量，国资委2015年6月17日公布的是，不少于12万亿。但是，同样是国资委，2014年公布的2013年底，央企全部资产35万亿，其中境外资产占比12.5%。我根据这样的数据推算出，111家央企的境外国有资产总额约为4.3万亿。由此来看，走出去的大型央企，竟然只占全部走出去国企的35.8%，这数据与走出去占绝对主导的央企地位不符。因此，国有企业海外资产的真实数据，结论是：不清楚。

2015年5月，澳大利亚新南威尔士州执政党自由党，有意将电力资产私有化，希望变现200亿澳元，用于基础设施建设。已经收购昆士兰州电力资产的中国国家电网，成为主要买方，但遭到新南威尔士州电力工会和反对党工党的强烈反对，理由是：中国国有企业会升高电费，裁员，担心威胁首都电力供应安全。

澳大利亚人对中国担心什么呢？澳大利亚首都电力资源来自于新南威尔士州，如果中国人把电闸一拉，澳大利亚首都不就黑了吗？！各位，这跟价钱有关系吗，这跟成见有关系。

中铁建承接了生意，在沙特修建18公里轻轨。这是2008年，中国前任国家主席胡锦涛，访问沙特时承诺的政府合作项目，由中铁建以EPC模式签约承建，合同总金额120元人民币。但是，这条中国第一笔海外商业铁路，最终却亏损41.5亿。

亏损，不符合企业商业逻辑。在座的有做建筑工程的朋友都了解，这种合同签订的是EPC模式。EPC模式却亏损这么多？不可思议吧。

中石油在印度尼西亚，花了3.5亿美元，买了一块油田。交易签订之后才发现，这口油田竟然是干枯的。

各位，民营企业不会做这样的事！

字数：1779，时间：20150803.