当前的市场环境考验的是管理者能否准确地利用信息进行正确的商业决策，而让决策达到“三高”—高质量、高水准、高回报，则是一个优秀的企业管理者要尝试解决的问题。本期带来连锁鞋店的“营销信息系统”布局，望对
通常能改变人们生活方式的事物，往往也能改变人们的工作方式与此相联系的组织与管理方式。伴随着互联网的发展，零售行业的“地球村时代”已经到来，数字与互联网不再单单是一种统计与交流工具，它们已经逐渐成为企
中国古代著名的军事著作《六韬》中说“能生利者，道也。道之所在，天下归之”其大意为“人心莫不喜好仁德而趋向利益，如果谁能为天下人谋得利益，这就是道。道所在的地方，天下人都会归向那里。” 《六韬》是一部
“速度为本，规模为势，系统为魂，商品为器”---品牌运营十六字诀时尚品牌的市场营销以速度“快”为根本：在拥有足够规模的门店的基础上，依靠专业的商品运营指挥系统，以商品为核心进行团队协作，可以在六个月内
“我们很少提供必要的知识、工具和方法来帮助员工达成宏伟的目标。”---通用电气（斯蒂夫·科尔）鞋业连锁机构的管理层常会给门店订立高挑战性的业绩目标，但是却没有告诉门店做什么才能实现它，这是一个快速变化
“把一群人凝聚成一个整体，再带领这个整体去完成看似不可能的任务，这是每一个管理者最本质的责任。”---《部落的力量》【美】如果你是300家门店的管理者，每年最让你有压力的问题其实只有一个----渠道的
“世界上最需要这种群体，无论何种情况下，他们都能排除阻力，完成任务”---【美】亚伯拉罕˙林肯上一期文中说到：拥有50家门店的鞋企连锁，为了保证业绩水平应该在终端进行零售系统布局，这个由《信息反馈子系
“整合行动方案，造就卓越运营”---（罗伯特˙卡普兰 大卫˙诺顿）无数的鞋企都倾慕零售的魅力，从赚取批发利润到赚取零售利润，企业的毛利率差距简直是天壤之别，一个鞋企如果能够将连锁网络拓展到50家直营店
“只有彻底市场化的企业才能幸存，因为它们就做产品和服务”---冯仑·复旦大学演讲中国古代著名的军事著作《六韬》中说“能生利者，道也。道之所在，天下归之”其大意为“人心莫不喜好仁德而趋向利益，如果谁能为
“整合行动方案，造就卓越运营”---（罗伯特˙卡普兰 大卫˙诺顿）无数的鞋企都倾慕零售的魅力，从赚取批发利润到赚取零售利润，企业的毛利率差距简直是天壤之别，一个鞋企如果能够将连锁网络拓展到50家直营店
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