课程背景：

在变化越来越快的外部世界，企业想要占领一席之地，就需要持续的创新、快速的变革，但这需要企业内部的人员的能力不断的提升与提高，培训无疑是一个好的方法与手段，但为什么企业做了那么多的培训就是没有效果呢？根据多家企业调研得出结论：主要问题出在培训和组织战略、员工绩效关系不够紧密。

我们的培训结合企业发展战略，结合企业用人机制，结合员工自身生涯发展诉求，做到上接战略，下接绩效式的培训方法。

课程分为九法三段，企业可根据员工现阶段情况结合企业战略，进行选择对员工进行匹配度高的（某阶段）培训，使培训做到即紧密与灵活。

培训特点：一课双师

培训方式：

讲授、研讨、演练、情景模拟、角色扮演

课程分类：

一段：心态篇

1、    忠诚管理

2、    生涯管理

3、    责任管理

二段：能力篇

1、  人际管理

2、  目标管理

3、  时间管理

三段：执行篇

1、    计划管理

2、    流程管理

3、    结果管理

篇外篇：团队篇

1、    协作共赢

2、    目标共识

3、    绩效至上

培训长度：6天—12天