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蒋健才:企业变革与创新管理
2016-01-20 85958
对象
企业中高层管理者
目的
帮助企业在瞬息万变的社会环境中持续成长,运用有效地变革与创新管理,让企业突破发展瓶颈;实现可持续发展。
内容
【课程大纲:】 模块 课程提要 企 业 变 革 模块一: 行业预测 市场格局剧变 行业展望 阴极则阳,阳极则阴 市场需求变化 外部环境变化 内部环境变化 突发事件 发现盈利新途径 模块二:挑战 管理模式转变 企业文化转变 过程平衡管理 核心技术挑战 交互成本运作 物流与服务 人才战略 不骄不馁,脚踏实地 模块三:风险 政策法律变化趋势研究 企业如何定位 过犹不及 新形势下的新观念 人力资源重组与配置 创 新 管 理 模块四 企业创新 方向创新 意识创新 实际创新 模块五 创新战略 战略创新 管理创新 风险意识 组织创新 文化创新 信息化与模式创新 模块四:案例分享与点评 百事可乐 吉利沃尔沃 星巴克 横天集团 三星 联想
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