老子的《道德经》里面有一句话：太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓“我自然”。这句话其实可以用来解释最高境界的企业管理。

     这段话的朝企业管理这个方面说起来就是：最好的领导者，部下感觉不到他的存在；次等的领导者，部下亲近他并称赞他；再次的领导者，部下害怕他；更次的领导者，部下轻视他。做为领导者的诚信不足，部下就不信任他，最好的领导者非常的悠闲，不用发号施令，事情就办成功了，部下都说“我们本来就是这样的。”

     最高明的领导，部下感觉不到你的存在，无论你是在面前或者不在面前，员工都能够积极、主动、自发地工作，这就是企业管理的最高境界！如果能达到“太上，不知有之”的“虚无”境界来进行企业，这不仅是企业领导者所追求的，更是企业员工所渴望的！

    这种“不知有之”的企业管理境界，就是老子所说的“无为而治”，要实现“无为而治”的管理境界，需要具备三个条件：一是企业领导者的领导素质，二是授权艺术，三是员工的自我管理能力。

    首先，企业领导者本人的素质是企业管理至关重要的基础。

     其次，学会授权是企业管理所必须具备的基本素质。当你试图控制所有的事情的时候，往往会效率低下，又容易造成混乱。因此，最好能让自己的下属去执行，因为他们可能比你更加了解情况。

    企业管理属于战略思维，领导思考的应是全局性的、综合性的问题。领导的真正作用是恰当协调处理组织内部问题，发挥组织成员的潜能。最大程度调动组织全体成员的积极性和创造性，共同完成组织目标。

    决定“无为而治”企业管理的第三个至关重要的因素，是员工的自我管理能力。如果不善于自我管理的员工，没办法在企业管理中考虑“无为而治”。