1、员工发展是员工自己的事情。

   2、与员工面谈就是把绩效考核结果确定下来。

   3、与员工面谈就是谈不足，帮助员工改进缺点。

   4、员工的发展是指其职务升迁。

   5、应该重视内部的工作总结。

   6、外出培训归来，应在内部进行分享。

   7、员工换岗位会带来工作效率的降低，所以一般不应给员工调换岗位。

8、绩效面谈只是经理为做好工作所要做的，员工并不一定需要。

特别说明：

⑴摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例。孙老师根据多年的管理及培训经验，将红色精神与西方管理巧妙结合，将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。

⑵邀请孙军正老师授课或代理孙老师课程者可直接联系他的助理（登陆：“中华讲师网”，打开“联系方式”即可）