课程五大特点:
1、 咨询式授课:咨询师背景的讲师,对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分;
2、 课程氛围活跃:讲师妙语连珠,有问有答,课堂氛围活跃,寓教于乐;
3、 互动体验式:现场穿插管理游戏和情境模拟,让学员在体验中领悟管理精髓;
4、 PK竞争模式:分组PK激励机制,增强学员参与度,有效激活学习热情;
5、 可操作落地:有理论、有工具,现场咨询式辅导,保证大家学以致用。
课程中的六大思维、八大工具:
职业选手思维、信托责任思维、契约精神思维、专业成长思维、技能传承思维、职业生命思维
九九归一法工具、个人战略工具、心态转换工具、品牌积分工具、SOP工具、专业成长工具、心态调整工具、职业人誓言工具
课程大纲:
第一讲:职业选手——职业人的角色定位
一、什么是职业化?
职业和职位有什么区别?
什么才是真正的职业化?
二、职业选手与业余选手的四大区别:
业余选手以业为乐,职业选手以业为生
业余选手满足自我,职业选手满足客户
业余选手做了就行,职业选手精益求精
业余选手消磨光阴,职业选手惜时如金
三、如何分清生活的我和工作的我——九九归一法
别人与自己是两回事:别人的错误,不是我错误的理由。
功劳与苦劳是两回事:做了许多事,很辛苦,不代表你有了结果。
批评与表扬是两回事:批评与表扬不能相抵,不能不表扬了也不批评了。
过去与现在是两回事:过去只说明过去,我们只看现在,公司是靠现在的价值而评价你的。
对人与对事是两回事:不能带个人情绪去工作,对事不对人。
感情与原则是两回事:内部同事角色分清,班上是同事,班下是朋友。
友谊与商业是两回事:客户关系角色,讲利益时是商人,讲感情时是朋友。
家与公司是两回事:家里的做事方式和习惯不能带到工作中;不能用私人的东西,为公家服务,也不能以公家的东西为私人所用。
社会与职场是两回事:不能把江湖的习惯,当成职场的规范。
四、职业化的四大核心:
职业化的形象——职业形象与职业礼仪
职业化的心态——职业心态与商人思维
职业化的能力——专业技能与职业规划
职业化的行为——职业道德与敬业精神
第二讲:职业心态
一、态度决定一切
打工心态与老板心态
你为谁工作?
你为什么工作?
你珍惜你目前的工作机会吗?
二、职场必备的六种心态修炼
空杯的心态
积极的心态
负责的心态
付出的心态
学习的心态
感恩的心态
第三讲:商业交换
一、商业交换的前提——雇佣关系
职业的产生与雇佣关系
职业人在雇佣关系中的角色认知——我是商人
员工也是商人,职业化就是对结果负责。
没有监管,更要自律。
二、商业交换的保障——信托责任
故事分享:把信送给加西亚
职业,来自于雇主之托:从股东到员工,是层层的信任与委托关系;
信托责任是一种“托付”:无论出现何种情况,我都会尽职尽责。
信任才有托付,受托才有责任
职业来自于雇主之托,受委托就有了职业责任
三、商业交换的核心——契约精神
“商业交换原则”是职业化第一原则
契约精神的表现是什么?
职业精神的核心是契约精神(与股东--履行职责;与客户--结果交换;与团队--价值交换)
如何树立契约精神?
四、职业人誓言
第四讲:专业技能
一、专业就是“看家本事”
没有专业,就没有谋生的手段;
专业水平是持续一生的本领。
二、专业就是满足客户需求的细节操作
专业水平,决定了你的结果;
结果公平交换,决定了你的财富与人生。
三、会合作,才是专业化
封闭导致衰退,传承才会提高;
团队优势互补,专业价值最高。
四、如何成为专业选手?
锁定目标:找准客户价值;
专注重复:做流程化操作;
学习他人:超级学习力;
持续创新:持续改进和创新。
第五讲:职业道德与法制
一、职业化的边界思维
踢足球,没有什么就不能玩了
职业化的两条边界:道德和法律
二、公司职业道德规范:
诚实
正直
守信
忠诚
公平
关心他人
尊重他人
追求卓越
承担责任
三、法律是道德的底线——四大“违法陷阱”
同业竞止
以权谋私
盗窃公物
行贿受贿
三、世界优秀企业解读——学习GE职业化
避免利益冲突
违法者解雇条款
重大行为过失解雇
四、互动:请大家举出员工/管理者最不职业化的十大行为
第六讲:敬业精神——职业人的第二生命
一、为什么要敬业?
“11点59分现象”
敬业精神是职业化的最高境界
敬业精神是对职业无限的热爱
二、敬业的六大内涵?
态度——敬业的灵魂
责任——敬业的本质
自动自发——敬业的真谛
纪律——敬业的基础
专注——敬业的核心
跳槽——敬业的大敌
三、敬业者才真正快乐
职场当中的三种人:先知先觉、后知后觉、不知不觉
职业价值——做有德有才之人
四、职业人的第二生命
延展生命的宽度
不要忽略你的“第二生命”
像热爱生命一样热爱我们的职业