今天,在天津大学暢享供应链运营管理,我们在现场运用价值链思维、信息化的技术对某电力公司的供应链进行空间和时间上的重构。实现了客户准交率的提升,物流成本的下降之效果!这一经典案例——保证品质重要,降低成本也同样重要!